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竣工交接质量保修承诺及保证措施

（一）竣工交接

一、工程的竣工与移交

1.1工程的竣工

工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的施工内容全

部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。

竣工日期：由建设单位或监理单位检验为合格工程的签字日期。

1.2工程的移交

工程移交：指竣工办理手续，交付建设单位使用。

移交日期：指竣工工程办理手续，交付建设单位使用的签字日期。

1.3交工验收的准备工作

1.3.1完成收尾工作。

1.3.2收集整理竣工验收资料。

1.3.3移交工程的预验收。

1.3.4工程的收尾工作。

工程接近移交阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面

广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为

收尾工作。

1.4收尾工作主要有

1.4.1组织有关人员逐步、逐段、逐部位地进行查项，检查施工

中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，立即确定专人定期解决，

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并在事后按期进行检查；

1.4.2保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修

补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，设置专职成品保护巡

逻人员，防止损坏成品或丢失零件，每一个场地的装修和设备安装一

旦完毕，就要立即派人巡逻，甚至派专人按层段加以看管；

1.4.3有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除

各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物；

1.4.4有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向

其它施工现场转移和进行处理工作；

1.4.5修补工作。工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一

些成品损坏或污染；在不同工程施工中，它们各自工作之间的“结合

部”也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时，必须进行修补；

1.4.6清理工作。工程施工的目的之一，就是给建设单位以美的

感观，清洁、整齐就是美感的要素，因此清理工作也是工程项目收尾

工作的重要内容之一。

1.5收尾工作的组织

收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延。为了

保证按时交工，在组织收尾工程时应注意：

1.5.1加强计划的预见性，提前安排“结合部”工作；

1.5.2接近竣工时，提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工

程，列出未完成项目；

1.5.3交工前组织预检，逐个房间查明所有未完成项目，并用“即

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时贴“在现场标明其部位；

1.5.4争取得到建设单位和设计单位的配合，避免因建设单位供

料延误引起“甩项”，工程变更早作决定，不临时追加；

1.5.5组织若干专业班组，按收尾项目不同类型分别扫尾。

1.6收尾工作的有关工艺

重点清洗项目有：

玻璃清洗：用专门清洁剂擦拭污渍，再用清水冲洗，最后用毛巾

擦净；

地面清洗：先用平刀片铲除灰渍，再用湿毛巾擦拭，特别注意清

理砖缝与糟；

二、工程项目竣工验收的依据

2.1工程竣工验收的依据

工程竣工验收