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浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施

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王海波

【摘要】水利工程的施工管理对企业的施工效益及质量有着直接的影响。针对目前的情况来讲，我国水利工程在施工中还存在较多的问题，需要找出原因，同时制定相应的应对措施。本文针对水利工程施工管理存在的问题及重要性进行探讨，并提出了相应的解决对策。

【关键词】水利工程；施工管理；存在问题；重要性；对策措施

一、水利工程施工管理的重要性

（一）水利工程施工管理是水利工程施工的基础

水利工程施工管理主要是对施工中各个环节进行全面的了解，进而保证了水利工程的顺利施工。施工管理时准备和履行投标文件、制定和签订施工合同、加强和完善工程成本的预算，同时，要对各个职能部门进行研究，明确部门之间的职责。此外，工程施工管理还包含了满足业主的需求，并制定施工计划、明确施工的进度、选择合适的承包商、借助监理方的力量，对水利工程使用进行全面的管理和监督。

（二）水利工程施工管理有效地保证了水利施工的安全

从一定意义上来看，水利工程的施工管理可以保证水利施工安全，它不仅保证了施工人员的安全，还包括了未来业主的安全。水利工程施工管理是在水利工程施工管理中不断加强施工人员的安全意识，让他们了解到施工安全对自身安全的重要性，水利工程施工管理要对工程进度进行监督，采用一定的方法消除其中存在的安全隐患，保证施工的安全运行，同时要注意施工带来的环境污染问题。

二、水利工程施工管理过程中存在的问题

（一）建设单位的制度及相关机制不完善

我国大多数的水利工程建设单位虽然时间较长，施工人员也较多，设备比较齐全，但是在建筑单位中的相关管理制度不够完善，创新能力较低，这直接导致水利工程项目的实施受到阻碍。建设单位相关方面的机制不够完善和健全，造成建设单位缺乏相应的资金，在管理方面使用的成本也比较高，激励手段不够充分等问题，导致建设单位的发展受到限制，不能有效地满足时代的发展。

（二）施工单位管理意识淡薄，监控力度较低

在水利工程施工中，会出现不能预测到的问题，这些都是由于建设单位对质量的重要性认识不充分导致的。建设单位在规定水利工程建设要求时不严格，工作人员在施工中的随意性过大，忽视了质量的重要性。大多数建筑单位急于求成，在材料选择方面、建设成本方面出现投机取巧的现象。比如，建筑单位减少了施工成本，随意地缩短建设时间，同时还选用了一些劣质的材料进行水利工程建设，这种情况下建设的水利工程质量较低，同时使用的时间也比较短。

（三）建设单位的设备比较陈旧，工作人员技术水平较低

由于大多数水利工程方面的设备价格较高，一些建设单位为了减少建设的成本，一直使用比较陈旧的设备，设备更新不及时，使水利工程的质量在一定程度上出现偏低的现象。不仅如此，水利工程的施工人员理论知识水平比较低，对水利工程建设方面的知识不了解。

三、水利工程施工管理对策措施

（一）健全管理制度，提升管理质量

目前，在我国的水利工程施工中存在角度的问题，人为的因素是最难控制的，因此，管理好施工人员可以提升整个工程的质量。从目前的工程管理情况看来，没有一个稳定的管理制度，导致在施工中出现各种问题，所以，水利施工管理可以从制度着手，制定符合我国国情和水利工程现状的制度及各种有效的管理制度，首先，要从施工人员入手，对施工人员进行严格的管理和约束，对他们的岗位职责和操作流程采取标准化的管理方式。其次，制定符合水利工程现状的安全制度，对水利工程施工进行定期的检查，从而保证施工的安全，要完善施工管理制度，有效地提升施工管理的质量和效率，明确施工管理的内容和要求。

（二）提高监督管理，保证施工安全

由于水利工程是一项比较复杂、规模较大的施工项目，施工的时间比较长，在这样的情况下，施工人员很容易出现消极的施工情况，对施工安全及质量产生一定的影响。所以，要提高监督管理力度，使施工人员建立安全施工意识，做好相应的安全措施，不仅保障了自身的安全，而且使工程的施工效率及质量得到保障。水利工程的核心是工程的质量，只有加强工程质量管理，才可以更好的发挥出施工管理作用。

（三）坚持不断的创新，进行科学管理

对施工管理不断进行创新，不仅是一种方法或是手段，更是一种理念，通过改变人的思想和理念，有效地提升水利工程管理水平和质量。水利工程随着我国社会经济的飞速发展和學习的进步，在各方面都出现了一定的变化，所以，我们为了满足时代的发展，要对其不断地创新，同时进行科学地施工管理。工程管理可以从制度管理、合同质量规定、施工单位管理及加强监理等方面进行创新，以业主作为出发点，紧紧围绕着业主的发展和生活需求，进行科学的管理，有效的提升业主对工程的满意度。

四、结语

综上所述，水利工程是一项比较复杂的工程，因此在实际的施工中，施工人员要以工程质量为中心进行施工，而不是只追求经济效益，同时要承担相应的责任，需