原创力文档- 1、本文档共63页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程项目管理制度15篇--第1页
工程项目管理制度15篇
工程项目管理制度1
为加大对基层医疗卫生单位基本建设项目资金的监管力度，完善建设程序，
规范建设行为，确保工程质量，强化支出管理，增强政府宏观调控能力，依据《政
府采购法》《招投标办法》、《建设工程质量管理条例》等有关办法，特制定高
新区基层医疗卫生单位基建项目管理制度。
基层医疗卫生单位指管委会举办的独立核算的社区卫生服务中心（站）、中
心（镇）卫生院、独立核算的分院、卫职校等。
一、管理范围
凡基层医疗卫生单位当年的各类建筑物、构筑物及其附属设施的大修、改建、
扩建、土建和安装、道路建设、园林绿化等各类工程项目均属于本制度的管理范
围。
二、管理原则
1.先规划后建设原则。凡需要新建、改建、扩建的房屋都必须符合高新区基
层医疗卫生单位发展长期规划，并作为立项建设项目定点的依据，经充分论证分
析，报相关部门并严格审批后方可施工。
2.计划管理的原则。凡下达投资计划的基建项目，必须严格按照计划下达的
建设内容、建设规模和总体投资实施建设工作，各个建设项目资金专户管理，专
款专用。
3.重大事项审批原则。建设项目实施过程中的各个重大事件，如立项计划、
政府招标采购计划、设计变更、资金拨付、合同的签订、工程结算审批等必须经
基建领导小组同意后，由单位负责人报卫生计生局审批，获得同意后，方可启动
实施。
工程项目管理制度15篇--第1页
工程项目管理制度15篇--第2页
4项目法人代表负责制原则。实行基建项目实施项目法人代表负责制，基层
医疗卫生单位负责人为项目的法定代表人，对工程质量负总责。
基层医疗卫生单位必须严格按照国家有关法律法规政策，以及建设行政部门
的规章制度，实施项目工程建设，确保项目工程建设质量。
三、项目申报
基层医疗卫生单位向卫生局申报基建项目时，必须提交项目可行性报告、项
目申请书和工程预算书，项目可行性研究报告和工程预算书必须把项目建设的必
要性、可行性和资金________及投资效益进行分析、阐述，并附相关的图纸、图
表。
四、项目的实施
1、项目的招投标
基层医疗卫生单位在得到项目立项批复后，要落实专人负责做好各项工作，
包括地质勘察、设计、预算、土建安装、装饰、道路建设、绿地等工程项目，合
同金额达到30万元必须实行公开招投标，2万元至30万元以内的可采取邀请招
投标，2万元以下的项目可由基层医疗卫生单位基建领导小组自行组织议标。
公开招投标指以公开招标公告的方式，邀请不特定的法人或其他组织投标，
投标人不少于7家。邀请招投标是指以投标邀请书的方式邀请不特定的法人或其
他组织投标，投标人不少于3家。
公开招投标项目由卫生计生局和基层医疗卫生单位共同确定施工招标小组
成员，然后委托具有政府采购基建招标资格的中介机构实施招投标。邀请招投标
项目由基层医疗卫生单位向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定
的法人或者其他组织发出投标邀请书。投标单位的资质等具体事项，由招标中介
机构根据国家法规，确定项目招标方式（即公开招标或邀请招标），以及编制招
标文件、标底、投标邀请书等相关文书。
工程项目管理制度15篇--第2页
工程项目管理制度15篇--第3页
卫生院应在6月内完成招投标、合同签订、领取施工许可
证和开工建设等工作。
2、项目实施原则
严格按照基本建设程序办事。基本建设程序是指立项、定点、设计、招投
文档评论（0）