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上海国家会计学院
上国会培〔2024〕52号
关于举办“内部审计负责人与后备人才岗位能力提升
——对标一流企业的内部审计转型与价值重塑”
高级研修班的通知
各相关单位:
审计负责人在现代企业中扮演着重要的角色。新时代新征程对内部审计工作提出了更高要求:需要提高政治站位,掌握最新监管要求,进一步完善内部审计领导体制和工作机制,加强内部审计制度规范化建设;需要持续提高专业素养和综合能力,加强业务研究;需要具备公司治理、战略管理等系统性思维,充分发挥其职责与作用,构建全局性和前瞻性的顶层视野和跨界思维,为公司的决策提供有价值的建议,帮助企业实现长期稳定的发展。
为了更好地支持我国内部审计深化发展,满足内部审计管理人员的专业胜任能力要求,上海国家会计学院经过前期调研和精心筹备,将于2024年继续开设“内部审计负责人与后备人才岗位能力提升”高级研修班,对标一流企业,助力企业内审转型与价值重塑。
附件:一、课程简介
二、报名回执表
上海国家会计学院教务二部
2024年9月
上海国家会计学院教务二部2024年9月印
附件一:课程简介
期数
培训时间
培训时间
第二期
2024年10月24-27日(4天)
深圳
第三期
2024年12月19-22日(4天)
上海国家会计学院
一、培训安排
二、项目优势
1.基于最新监管要求,深入解读内部审计体系的高效建设路径,掌握审计领域的新技术和方法。
2.将审计工作与公司战略紧密结合,通过体系建设、风险管理、数字赋能等关键领域,帮助审计负责人构建全局性的顶层视野和前瞻性的跨界思维,全面提升学员审计专业能力。
3.大咖云集,对标一流,课程汇集标杆企业专家担纲主讲,以深度实践助力知识汲取,用广阔视野丰富学习体验。
三、培训对象
1.总审计师、审计总监,内审负责人及后备人才;
2.风控、合规、法务、财务相关部门负责人及后备人才。
四、课程内容(以实际课表为准)
模块一、对标五矿——新监管要求下内部审计体系的高效建设
课程从中审委、国资委关于健全审计监督体系相关政策导入,基于新监管政策要求,结合央企审计体系现状与未来工作要求,深入解读标杆央企内部审计体系的建设实践,并加入对责任追究体系建设、审计项目管理的应用实践案例,全面梳理内部审计体系建设思路及方法,助力企业高质量发展。
模块二、对标中集——基于服务战略、助力经营的风控与审计实践
课程从中集集团“服务战略、助力经营,为组织保护增加价值”的风控审计工作定位导入,详细阐述中集在“如何打造自主自发的风控组织环境、如何构建集团统一的风控信息化平台、如何加强业审融合、推动重大风险专项治理、如何推进风控信息化、数智化转型”的主题内容,通过典型案例与实务方法,全面介绍中集风控与审计的企业实践。提出对加强海外企业的风险管控实践与思考,助力学员单位构建走出去的风险合规管理体系,帮助提升企业适应国际大环境的能力。
模块三、对标顺丰——基于数据的风险导向型持续敏捷审计模式
本课程将全面介绍顺丰内审基于数据的风险导向型持续敏捷审计模式,基于业务研究、持续监控和审计项目打造审计价值链,搭建审计前台、中台、后台的敏捷式审计框架,高效成功地将持续性审计集成嵌入于企业内部审计系统中,更好地推动企业内部审计部门开展持续性地风险评估和风险管控。通过重构审计模式、审计技术、整个审计组织架构,重新评估制定内审人员能力模型、绩效考核机制,多元化锻造新时代审计人员的职业胜任力,为企业发展赋能。
模块四、对标伊利——全产业链形态内部审计卓越价值创造的探索与实践
本课程将以伊利集团内部审计持续变革实践为例,以场景化案例剖析与研讨的形式,围绕新周期下全产业链复杂业态内部审计的困局与挑战、如何判断与规划监督的聚焦方向、从识别满足需求到创造引领需求、审计体系设计实践与思考、面向世界前沿的高地建设等内容,提供一套完整的“打胜仗”的方法论。
模块五、对标中石化——研究型审计下的内部审计转型与价值创造(备选)
通过典型案例,讲述“审计项目计划研究重点、审前准备阶段研究重点、审计实施阶段研究重点、审计报告阶段研究重点、审计整改阶段研究重点、审计成果利用阶段研究”等方面的思考与实践,与传统审计进行比对,为如何开展研究性审计提供借鉴和参考。围绕新形势下重大政策措施落实跟踪审计的特点和难点,帮助掌握在审计选题、形式、方法、落实与组织形式等方面的经验,帮助准确把握政策跟踪审计项目特点,切实发挥审计的增值服务与决策支持功能。
(课程说明:每次课程将从以上模块中选择四个模块展开授课,具体课程以课表为准)
五、师资阵容
赵老师:正高级会计师,中国资深注册会计师,财政部首批全国会计领军人才,入选财政部财政人才库,中国五矿集团公司原审计部部长。中国商业会计学会风控与审计分会副会长,财政部内部控制标准委员会
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