矿井管理制度.pdfVIP

矿井管理制度--第1页

一、各班、组在接班时要对上一班的安全进行检查，不符合要求

时按交接班制度进行处理。

二、各班、组在工作过程中，严格按照安全规程、作业规程,操

作规程标准、作业标准进行随时检查、发现问题及时纠正处理。

三、安检科跟班安检员，按照有关规定对各班、组进行安全检查，

发现问题当即指出，并责成作业人员纠正，拒绝纠正时，向科里汇报

后由科里赋予处罚.当班无条件解决的安全隐患需填写三定表，“三

定”解决。

四、各区、队领导要时常深入一线，坚持跟班作业，发出问题及

时处理.

五、安检科长每月组织3次安全大检查，各区、队以上的管理人

员全部参加。对查出的安全隐患，通过“三定”落实解决和调度会议

安排解决.对重大安全隐患，按照有关规定对责任人进行处罚处理。

一、安全办公会议

每旬由矿长主持召开一次安全办公会议，参加人员为区、队、科

(室)以上管理人员，研究解决各区、队、科(室)存在的问题，传

达上级安全生产的精神，安排布置下一步工作，形成会议记要。

二、安全例会

每周由安全矿长主持召开一次安全全例会，参会人员为区、队、

科(室)以上管理人员，各区、队、科(室)汇报本周的安全检查和安全

矿井管理制度--第1页

矿井管理制度--第2页

工作发展情况，研究解决本周安全生产中存在的问题，形成会议记要。

三、班前会

班前会由副区队长主持，在班前半小时召开，参会人员为所有当

班人员，会议内容主要是：布置当班生产任务,强调当班安全注意事

项，形成会议记要。

四、参会注意事项

1、会议主持人必须按时组织召开会议。

2、参会人员必须按时参加会议并签到.

3、有事必须请假，无故不到按有关规定处理。

4、每次会议必须做好记录。

5、各区、队、科(室)都要认真贯彻落实会议决定。

一、事故报告

发生事故后，事故现场负责人要立即将事故发生的时间、地点、

事故经过、伤害程度及部位、初步原因，报告矿调度室，由矿调度室

按事故报告流程上报。

二、成立调查组

1、轻伤、重伤由安全矿长组织安检科、技术科、及相关队、组

负责人成立事故调查组，对事故进行调查.

2、重伤以上事故按有关规定成立调查组。

三、事故调查原则

事故调查必须实事求是、尊重科学、严肃认真、秉公调查。避免

矿井管理制度--第2页

矿井管理制度--第3页

人为臆断、弄虚作假、混淆是非、大事化小,小事化了的倾向，保证

事故调查的真实性、可靠性.

四、事故调查组职责

1、查明事故详细经过，人员伤亡及财产直接经济损失。

2、查明事故原因、事故性质及责任者。

3、提出对事故责任者的处理建议.

4、检查控制事故的应急措施是否得当和落实。

5、提出防止类似事故再发生的技术措施和事故教训.

6、写出事故调查报告

五、事故处理

将事故责任落实清晰，严格按照“四个不放过原则对事故进行

处理.

1、由区、队、科(室)编制安全培训计划，由安检科汇总后

编制年度安全培训计划，批准后执行。

2、成立培训机构，落实责任。

3、新工人上岗必须通