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矿务公开民主管理工作汇报

尊敬的各位领导：

大家好！欢迎莅临下峪口煤矿，对我矿矿务公开民主管理工作进行检

查指导。下面,我将下峪口煤矿矿务公开民主管理方面的工作,向各位领导

进行简要汇报，不足之处，请批评指正。

2022年，下峪口煤矿工会围绕企业高质量发展这个中心，坚持“组

织起来，切实维权”的工作方针，扎实推进矿务公开民主管理工作，通过

在思想上强化“三个建设”，在措施上完善“三个机制”，在管理上做到

“三个延伸”，在维权上落实“四个保障”，实现了矿务公开民主管理工

作落地生根，开花结果，促进了企业和谐发展。

一、强化“三个建设”，形成矿务公开民主管理认识统一

（一）强化矿务公开民主管理组织建设。今年，我们调整了由矿长，

党委书记任组长，党委副书记、工会主席、纪委书记任副组长，工会、纪

检、组织、企管、人力资源、财务等相关部门主要负责人为成员的矿务公

开领导机构，并按照党委统一领导，党政共同负责，工会组织牵头，相关

部门齐抓共管，职工群众广泛参与的领导体制规范运行，保障了矿务公开

民主管理工作的不断延伸。我们建立“三级”（矿、区队、班组）矿务公

开机制，将矿井经营发展中的重点事项、职工关注的热点和难点及时公开，

促进了矿务公开的规范化、制度化。

（二）强化矿务公开民主管理制度建设。持续构建以职代会制度为核

心的矿务公开民主管理制度体系，认真执行《韩城矿业公司厂务公开工作

规范》《职工代表大会条例》等系列矿务公开民主管理工作制度，实现了

内容、形式、程序、时间上

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的“四个规范”。对生产经营计划与执行情况、涉及领导班子廉洁自

律的重要事项等26项内容全面及时地公开；对基层区队工资奖金分配、

材料消耗等方面12项内容在区队进行及时公开，切实维护了广大职工的

知情权。

二、完善“三个机制”，促进矿务公开民主管理有效落实

（一）健全完善职代会推进机制。我们始终将落实好职代会制度做为

推进矿务公开民主管理的主要形式，规范召开矿、区队职代会以及半年民

主恳谈会。在矿十二届三次职代会上，对2022年度的生产经营及2022年

度计划安排、职工提案落实、业务招待费使用以及新出台的各项制度进行

讨论审议，并对矿经营集团及成员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行民

主评议。随后18个区队及时规范召开了职代会，对生产经营状况、工资

分配、职工奖惩制度进行讨论审议，让职工及时了解矿情，保证职工行使

监督权力。在区队半年民主恳谈会前征集了36条合理化

建议和意见，经矿党政联席会议通过后，在恳谈会上给予反馈解答，

确保职工队伍稳定，为下半年生产经营任务按期完成奠定基础。

（二）健全完善了全员参与机制。我们利用各类宣传阵地向广大干部

职工普及矿务公开民主管理知识，引导职工积极主动地参与矿务公开民主

管理工作。今年，我们重点宣传了《劳动法》、公司《企业年金方案实施

细则》《集体合同》《女职工劳动保护特别规定》及职工各项扣款标准等

法律法规，开展了全员维权知识答题，组织60名女工开展《劳动保护特

别规定》知识竞赛，选取3名优秀选手参加公司女职工维权知识竞赛，取

得第二名。定期组织职工代表对生产现场、职工劳动保护、“两堂一舍”

等进行巡视，对巡视过程中发现的22条不符合项，责令限期整改，充分

发挥了职工代表的监督职能。每季举办一次班组建设推进会，围绕“五型”

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班组创建，职工队伍建设等方面的内容，组织班组长相互交流经验，了解

职工心声。征集的优秀班组管理法收录，并编印《春华秋实》班组管理经

验手册，推广学习。

（三）健全完善了监督检查机制。我们把矿务公开民主管理工作与全

年党政重点工作同步计划、同步