水利水电建筑工程管理的重要性及其应用研究.docx

水利水电建筑工程管理的重要性及其应用研究.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

??

?

??

水利水电建筑工程管理的重要性及其应用研究

?

??

?

?

?

?

?

?

?

???

?

?

?

?

?

摘要:水利水电建筑工程关系着人们的正常生产和生活,在国民经济建设发展中发挥着至关重要的作用,因此,做好水利水电建筑工程管理工作是保障社会长治久安和人们生命财产安全的需要。随着我国国民经济的发展和社会的进步,水利工程的重要性变得越来越明显,因此,为保证水利工程的整体质量,对水利水电建筑工程管理的重要性及其应用进行探讨具有重要意义。

关键词:水利水电建筑工程;管理;重要性;应用

1水利水电建筑工程进行项目工程管理的重要性和特征

1.1工程管理的重要性

1.1.1工程管理是工程建设的基础工作

水利水电工程施工与其他工程类似,前期需要大量的基础工作需要准备,才能保证后期工程施工顺利开展。在工程的前期、中期和后期有很多的工作需要完善,这些工作都是保障工程施工顺利开展的基础,施工单位需要仔细对待每一项工作。在具体的工程施工管理过程中,管理部门需要考虑到施工过程中各个环节的内容,以保障工程施工能够顺利完成。例如,施工前期的工程预算、对施工内容进行划分、施工环节的监督等,并且施工单位在开展工程施工之前要根据工程施工的具体情况和工程进度对施工环节进行合理安排,以明确每一个阶段的具体施工内容和施工目标。工程管理是水利工程的基础工作,其主要目标在于排除影响工程施工的不利因素,所涉及的内容比较繁杂,同时也是不可或缺的部分。

1.1.2保证了工程的安全性

安全是工程管理的第一要素,施工单位需要具备良好的安全意识,严格要求每一位施工人员在施工时要做好安全防范措施。安全管理的内容较多,除了保障施工安全之外,还需要保护周边生态环境等。重点内容就是强调施工人员必须具备安全意识和责任意识,严格要求施工人员必须将自身安危、他人人身安全和工程安全放在首位,加强对安全施工的重视程度,并对工程施工各个环节加强检查,消除工程施工中的安全隐患。此外,在工程施工中,施工单位需要避免对周边的生态环境造成影响,并采取完善的保护措施。

1.2特征

要想做好工程管理工作,就必须先了解水利水电建筑工程管理的特征。它是一项设计领域宽泛、系统性很强的工作,涵盖了水利、农业、工业、交通等领域,涉及到管理、地质、经济和法律等学科,尤其是管理工作涉及的法律法规种类较多。除此之外,影响工程管理的不确定因素也比较多,如社会灾害、自然灾害等,都会对工程管理造成不良影响.

2.水利水电建筑工程目前管理现状分析

2.1水利水电建筑工程项目管理意识淡薄

目前国家经济发展速度较快,建筑行业为国家发展建设作出了巨大贡献,同时带动了建筑国内工程项目管理职业的出现。我国建筑行业发展时间较短,建筑管理人员并没有充分认识到工程项目管理的重要性,这就会使得建筑企业不能发挥管理作用。一般情况下,都是利用行政性手段进行管理。还有部分企业管理人员认为水利水电建筑工程企业只要解决了技术性问题,就可以正常使用,不用支付数额巨大的管理费用。因为建筑项目管理意识的淡薄,使得很多业主对并没有万丈的项目管理及组织构架,导致水利水电建筑工程施工质量达不到期望值。

2.2水利水电建筑工程项目管理体系缺乏规范性

我国水利水电建筑工程项目发展较快,但是工程管理及组织结构并未协调发展,与此同时,国家相关领导人员也并未建设专门的管理培训相关机构,导致专业的项目管理工作人才严重缺失,虽然有部分学校已经开展相关课程,但课程理论知识并未应用到实践中去,导致这部分人员未达到企业要求。

2.3工程项目管理水平较低

我国很多工程项目管理业务能力较差,竞争力较低,与国际化发展目标相差较远。经过相关调查显示,设计单位都是综合设计,涉及到的工种类型较多,这就导致设计单位不能实现总承包责任制。工程管理过程中,监督管理人员综合素质较低,不能充分认识监督管理内涵,只能对施工质量等表面现象进行管理。因为我国建筑项目工程管理总水平较低,部分重要的项目管理都外包给国外管理公司进行管理。

3水利水电建筑工程管理面临存在问题

3.1施工内部责任不明确

施工单位管理主要集中于招标及投标阶段,施工单位也是工程项目的重要参与方,若出现较大质量问题,施工方则会在遭受批评。工程管理工作所涉及到的单位较多,认领责任时,各方会互相推诿,终导致不良后果的出现。这种情况经常发生在施工现场,并且一直未被解决,为建筑企业稳定发展带来了阻碍性作用。很多人会将责任推卸给监理方,工程一旦出现质量问题,首先被追究责任的人员为监理方,这种情况的出现会让工程管理一度松懈,不利于工程施功质量的提高。

3.2招标过程缺乏合理性

水利水电建筑工程施工需要从招标文件中导入。但是在实际招标中经常出现各种违法行为,对招标秩序及招标环境造成了严重破坏,导致竞争不公平情况的出现,招标效果不能被充分发挥

文档评论(0)

159****4221 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档