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现场质量控制点设置原则及要求

关于现场质量控制点设置原则及要求

采用质量控制点的方式进行质量控制是目前施工质量管理比

较成熟的经验，而工程质量控制点的设立工作是基础，是根据工

程质量特性进行重点控制的依据。质量控制点由参建各方讨论后

确定。

一、设置质量控制点的原则

对产品的适用性（性能、精度、寿命、可靠性、安全性等）有

严重影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素应设置质量

控制点。

对工艺有严格要求，对下道工序的工作有严重影响的关键特性

部位应设置质量控制点。

隐蔽工程是必检点。

对质量不稳定，频繁出现不合格品的环节，应设置质量控制

点。

对重要不良项目（质量通病）应设置质量控制点。对紧缺物资

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或可能对生产安全有严重影响的关键项目应设置质量控制点。

对采用新工艺、新技术、新材料、新结构的部位应设置质量控

控制点。

选择的质量控制点应准确并便于有效控制。

二、质量控制点划分形式

A级：重要质量控制点，是确保工程质量的关键。该控制点

的工程质量须经业主项目部、监理公司、承包方等三方确认达到

认可的标准后，才能转入下一道工序施工。被设定为停监点的工

程质量须通知质量监督站检查核实。

B级：较重要的质量控制点，该控制点的工程质量需经监理

公司、施工承包方两方专业人员确认。

C级：一般质量控制点，为施工承包方质量检查部门进行自

行检查全过程质量控制。

项目质量控制点的设立必须由业主项目部、监

理公司、施工方、质监站等共同讨论并会签后执行。

三、质量控制点设置后的实施要点

要求施工承包方的质量控制工程师、技术员把质量控制点的

质量特性及控制措施向施工人员交底，务必使有关人员真正理

解，树立以预防为主的思想。

监理公司和巡视的各专业工程师、质量控制工程师在施工现

场要进行重点抽检、检查，对关键的质量控制点要进行旁站监

督。严格要求施工人员按规程规范认真作业，保证每个环节的质

量。

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按规定做好检查，认真记录检查结果。运用数据统计方法对

控制要素进行分析，不断地进行改进，直至质量控制点验收合

格。

四、质量控制点的执行程序

A级工程质量控制点

在确认施工承包方自检合格、有自检记录情况

下，由施工方填写《停检点通知单》报监理公司、业主项目部

验收。必要时通知设计现场代表、供货商等参加。根据质量监

督站设置的停检点要求，提前48

小时向质量监督站报验，在自检完成后，按照监督组的要求安

排相关责任人员陪检。

1施工方技术人员应在规定时间内会同监理公司、项目

组等相关人员对报检项目进行质量检查，如不合格，责令施

工承包方在限定时间内进行整改后重新检查；如合格应按规

定及时在交工资料上签字确认，要求确认签字时间不超过三

个工作日。

2如业主项目部人员未在规定时间内到达现场，可委托

监理先行履行检查，但应对检查结果予以确认。

3如施工方未按规定程序进行报检，监理公司和业主项

目部专业工程师有权责令施工方对已隐蔽工程进行剥露或返

工处理，否则不予计量。

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