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库存管理制度（优秀7篇）

为进一步规范仓库管理程序，促进仓库高效、有序的运作，落实业务

员库存盘存制度，做到日清日结，加大应收款回收力度，确保公司资产不

流失，现结合本公司实际情况特制定本管理细则，望全体公司人员遵照执

行。

一、仓库出库管理:

1、仓库管理人员按照凭单出库，不准先出货后补单，没有出库单一

律不准出库，每发现一次库管人员没按规定无单出库的，按《财务仓库人

员考核评分细则》评分标准扣1分，达到五次扣除全部考核工资。

二、业务员库存盘存制度

为了使业务员库存盘存制度有效落实，真正做到日清日结，本着对业

务员负责态度，避免库存管理混乱事件发生，产生不必要的经济损失，现

对盘存流程进行规范和奖惩措施；

1、各车必须做到每日盘存制，下午回库以后对自己所负责车辆进行

盘存，然后开始开单装货，由各业务助理负责完善本车盘存，由财务人员

协助并负责督促每车每日上交盘存表。

3、相应考核每月对业务助理考核盘存绩效100元，原则上要求每日

必须先盘存后装货，并签字上交财务核对，非常特殊情况不能上交当天盘

存表的，必须上报财务人员签字，对不提交盘存表少一次负激励10元，

每月达到五次扣除盘存绩效并负激励100元。对财务人员没有及时反馈盘

存情况，按《财务仓库人员考核评分细则》评分扣分处理，一次一分超过

五次扣除全部考核工资。

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三、应收款回收管理

本细则从7月1日起执行。

一、零库存备品备件计划申报

1、零库存厂家应根据某某公司相关备品备件计划申报管理情况合理

确定应储备物资的品种、规格、数量。储备定额需满足某某各生产厂的生

产需要。

2、计划申报审批流程:(略)

3、各厂计划员应及时落实申报计划删减和执行情况。对不能按要求

到货的原因，尽快与相关部门沟通核实。

二、零库存备品备件出入库管理

1、某某公司大库保管员负责核对出入库货物的规格型号、实际数量

与送货单据必须一致。

2、设备部质检员负责对出入库备件检验。判定货物的规格型号、生

产厂家、数量及外观完好情况，核实出厂合格证等质量保证资料。

3、生产厂技术人员负责对出入库备件与现场使用情况的核实，确认

符合使用要求，方能办理出入库手续。

4、零库存厂家保管员负责货物仓储保管的日常工作。按某某公司管

理要求，做到“账目清晰、干净整齐，方便收发，防火防盗”，确保满足

各厂生产需要。

5、零库存备品备件入库流程:(略)

6、零库存备品备件出库流程:(略)

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三、零库存备品备件出厂管理

1、零库存备品备件出厂（包括排废、退旧、更换、外修等各种情况）

必须经某某公司相关生产厂和工程设备部同意。

2、零库存备品备件出厂流程:(略)

3、零库存备品备件出厂后重新返厂时，必须到公司大库查对记录，

登记返厂具体情况。

第一章总则

一、为贯彻执行国家财经法律法规和规章制度，维护国有资产的安全

与完整，堵塞管理漏洞，提高医院财务管理水平保证会计信息质量，依据

《中华人民共和国会计法》、财政部颁发的《内部会计控制规范》、《事

业单位财务规则》、《事业单位国有资产管理暂行办法》、《医院财务制

度》、《医院会计制度》及国家卫生计生委颁发的《医院财务会计内部控

制规定》等法规制度，结合我院的实际情况制定本制度。

二、医院的药学部具体负责药品的管理；医学工程部具体负责医用卫

生材料、医用低值易耗品的管理；总务部具体负责后勤物资、后勤低值易

耗品的管理:财务处负责药品及