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临床路径实施方案

临床路径实施方案

为确保事情或工作顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，

方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢？下面

是店铺收集整理的临床路径实施方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

临床路径实施方案1

一、组织原则

1、我院临床路径工作实施方案在临床路径与单病种管理委员会领

导下开展工作。

2、临床路径管理委员会下设临床路径与单病种指导评价小组，结

合我院实际情况，指定医疗质量管理委员会成员承担指导评价小组的

工作。

3、各临床科室成立临床路径实施小组，组长为实施临床路径的临

床科室主任或负责人，成员为该临床科室医疗、护理人员和相关科室

人员，

4、实施小组设立个案管理员，由临床科室主任指定本科室医师担

任，原则上要求为主治医师以上。

二、工作职责

（一）临床路径管理委员会履行以下职责：

1、制订本医疗机构临床路径开发与实施的规划和相关制度；

2、协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题；

3、确定实施临床路径的病种；

4、审核临床路径文本；

5、组织临床路径相关的培训工作；

6、审核临床路径的评价结果与改进措施。

（二）临床路径指导评价小组履行以下职责：

1、对临床路径的开发、实施进行技术指导；

2、制订临床路径的评价指标和评价程序；

3、对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析；

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4、根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。

（三）临床路径实施小组履行以下职责：

1、负责临床路径相关资料的收集、记录和整理；

2、负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、

影像及财务等部门制订临床路径文本；

3、结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；

4、参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径

实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

（四）个案管理员履行以下职责：

1、负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络；

2、牵头临床路径文本的起草工作；

3、指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导经治医师分析、处理

患者变异，加强与患者的沟通；

4、根据临床路径实施情况，定期汇总、分析本科室医护人员对临

床路径修订的建议，并向实施小组报告。

三、临床路径的开发与制订

（一）选择实施临床路径的病种：

1、常见病、多发病；

2、治疗方案相对明确，技术相对成熟，诊疗费用相对稳定，疾

病诊疗过程中变异相对较少；

3、优先选择卫生行政部门已经制定临床路径推荐参考文本的病种。

（二）临床路径诊疗项目包括医嘱类项目和非医嘱类项目

医嘱类项目应当遵循循证医学原则，同时参考卫生部发布或相关

专业学会（协会）和临床标准组织制定的疾病诊疗常规和技术操作规

范，包括饮食、护理、检验、检查、处置、用药、手术等。

非医嘱类项目包括健康教育指导和心理支持等项目。

（三）临床路径文本一般应当包括医师版临床路径表和患者版临

床路径告知单。

1、医师版临床路径