物流成本管理的基本意义.pdf

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物流成本管理的基本意义--第1页

前言

出产企业物流成本是反映企业物流经营办理工作质量和劳动消

耗程度的综合指标。企业在物流过程中原材料、能源消耗的多少,

劳动出产率的上下,产物质量的优劣,物流技术状况,设备和资金

的操纵效果及出产组织办理程度等,城市直接或间接地反映到企业

物流成本中,因而加强物流成本阐发有利于揭示企业物流过程中存

在的问题,总结经验,改善办理工作,为不竭挖掘企业内部降低物

流成本的潜力,为社会提供更多更好的产物,为企业堆集更多资金,

同时也会为降低产物价格,增强企业竞争力缔造条件。需要注意的

是,物流成本阐发并不只是过去成本办理工作的回忆、总结与评价,

更重要的是通过对过去企业物资金消耗活动规律的了解,正确评价

企业物流成本方案的执行成果,揭示物流成本升降变更的原因,为

编制物流成本决策提供重要依据,达到对未来成本办理工作展望和

知道的目的。

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目录

前言I

第1章出产企业物流成本5

1.1出产企业的物流成本内涵5

1.2物流成本分类意义5

1.3物流成本构成6

第2章物流成本办理与控制8

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2.1物流成本办理意义8

2.2物流成本办理与控制目的9

2.2.1物流成本核算层9

2.2.2物流成本办理层10

2.3物流成本控制的原那么以及内容11

第3章成本的核算14

3.1成本核算的意义14

3.2成本核算方法及流程15

3.2.1核算方法15

3.2.2物流成本核算在应用中存在的问题17

3.2.3企业物流成本核算方法的现实选择20

第4章降低企业物流成本25

4.1降低物流成本的意义25

4.2降低物流成本的有效途径27

4.3降低物流成本的具体方法28

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参考文献错误!未定义书签。

称谢错误!未定义书签。

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物流成本管理的基本意义--第4页

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第1章出产企业物流成本

1.1出产企业的物流成本内涵

在国内出产企业中,物流成本是除去原材料成本之外最

大的成本支出工程。如今的企业物流办理者通过学习、实践

和总结,正在不竭的探索降低物流成本的有效途径。但是我

们必需清楚的是,为了提高形象及信誉,企业必然会提高物

流效劳程度来适应市场的竞争,所以对物流系统这局部所投

入的资金会较高,因此提高了物流成本。企业很难既提高了

物流效劳程度,同时又降低了物流成本。但是物流成本上升

的幅度低于经济效益的增长幅度,所以物流成本占的比例是

在缩小,从而成为经济效益提高的源泉。物流总成本是企业

办理物流运作的主要指标,但物流总成本本身并不克不及反

映企业的物流运作好坏。通过物流总成本的统计阐发,使企

业可以从全局的角度了解自身的物流运作现状,明确目前关

键的瓶颈问题以及冲破口,提出解决的方法,以提高企业整

体的运作绩效。

1.2物流成本分类意义

对物流成本进行分类可以向办理者提供更多对决策发

生影响的细节问题,但企业的物流活动是按照功能的不同来

组织进行的,如订单处置、运输等,而

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