生产车间会议管理制度.docx

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读3页,需付费15金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

生产车间会议管理制度

第一章总则

为加强生产车间会议管理,提高会议效率,明确会议目的,确保会议决策的有效实施,特制定本管理制度。

一、会议宗旨

1.生产车间会议应围绕生产任务、产品质量、安全生产、员工培训等方面进行,旨在提高生产效率,提升产品质量,保障车间各项工作有序进行。

2.会议应坚持民主集中制原则,充分发挥集体智慧,确保决策的科学性、合理性和有效性。

二、会议类型

1.定期会议:包括周例会、月度总结会、年度总结会等。

2.临时会议:根据工作需要,针对突发事件或特定问题召开的会议。

三、参会人员

1.定期会议由车间主任、副主任、班组长及相关人员参加。

2.临时会议根据会议主题

文档评论(0)

qing0659 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档