学校管理制度.pdfVIP

学校管理制度

1、校长负责制度

（1）贯彻执行党的路线、方针、政策，执行上级党政部门的指

示和决定，结合学校的实际，制订学校工作计划，认真研究办学思想。

（2）领导学校的教学改革，深入课堂，深入教研，深入教学第

一线，认真研究现代课堂教学，组织教师认真学习现代课堂教学理论。

（3）督促制定德育工作计划，建立德育骨干队伍，领导和组织

德育工作。

（4）组织教师认真学习教育、教学理论，领导学校全面实施素

质教育。

（5）领导学校的勤工俭学，完善学校勤工俭学管理制度，办好

学校现有的小卖部、食堂、努力开创勤工俭学的新路子。

（6）重视对学校教师质量的提高和全面素质的提高，搞好“继

续教育”。

（7）支持和指导群团开展工作，充分发挥工会、共青团、少先

队组织在学校管理中的重要作用。

（8）建立学校各项规章制度，作好检查监督，保证学校的正常

秩序。

（9）努力建设学校的民主作风，促进学校班子廉洁自律，严格

财经制度，健全财务管理制度，督促总务部门管理好校舍、设备、管

理好学校的后勤工作。

（10）组织和领导教师认真学习《教师职业道德规范》教书育人，

工作尽职尽责，业务精益求精，艰苦奋斗，乐于奉献。

2、教师聘任制度

（1）校长根据机构编制部门规定的编制，在本校现有职工中选

聘上岗教师。

（2）校长根据本校教职工编制和工作任务，在听取工会和教职

工等校内各方面意见的基础上，制定聘任方案。聘任方案的内容应包

括本校编制、岗位设置、岗位职责、考核办法及有关待遇等。聘任方

案经学校党组织参与制定，教职工代表大会讨论通过后颁布实施。

（3）校长严格执行聘任手续，依据聘任方案对教职工的考核结

果，按编制进行聘任。

（4）学校按编制合理设岗，全员参加聘任公开竞争上岗，校长

择优聘任，优化组合。

（5）实行双向选择，校长有权按规定聘任、解聘和不聘教职工；

教职工有权受聘、拒聘和辞聘。

（6）校长要正确处理好改革、发展的关系，原则上应在本校范

围内聘任教职工，已受聘的教职工，不得在外受聘。

（7）聘任必须公开、公正、公平，切实做到科学规范，依法保

障教职工的合法权益。

（8）学校可根据需要面向社会公开聘任教师，充分优化教师队

伍。

（9）对落聘人员要作好思想工作，按政策进行安置，防止矛盾

激化。

3、教职工岗位责任制度

（1）热爱教育，献身教育。遵循教育规律，全面贯彻教育方针，

面向全体学生，为生师表，教书育人。

（2）热爱学生，不歧视、讽刺、体罚和变相体罚学生，建立民

主平等的师生关系，尊重家长，互相配合，共同教育好学生。

（3）认真学习政治时事，学习现代化科学知识和教育理论。勤

于思考，乐于改革、不断总结，全面提高自己的整体素质。

（4）热爱学校，关心集体，服从组织分配，团结协作，奉公守

法，遵守学校的一切规章，完成学校交给的各项任务。

（5）文明礼貌，衣着端正，时时处处维护学校声誉，不损教师

形象。

4、经费使用制度

（1）在校长的领导下，管理好学校一切经费收支工作，按上级

要求及财务规定作好各项账务、编制预算、决算、财务报表，做到账

证相符，账物相符，保管财务档案，保管好转帐和现金支票，管理好

印章。

（2）对学校各项经费支付要实施财务监督，对学校食堂的账目

有权审计，定期分析财务收支情况，提出改进意见，定期向学校领导

报送所有的数据。

（3）监督有关部门及时收回各项款项，按时完成上缴任务，正

确合理安排和管理好各项预算外资金。

（4）熟悉有关方针、政策和规定，带头执行好宣传督促工作，

对不符合规定和手续不全，凭证不实的有权拒付，属于明显违反财经

的行为坚决抵制。

（5）了解经费开支是否合理，效益如何，及时总结。

（6）做好后勤工作的参谋。

（7）完成领导交给的各项任务。

5、校务公开制度

（1）公开学校收费项目和收费标准。

（2）期末公布收费结算情况，多退少补。

（3）及时公布为校内外学生捐资助学费的使用情况和杂费免交

情况。

（4）公布学校改革发展目标和实