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银行议案模板--第1页

银行议案模板

XXXX银行董事会议案

各位董事:

按照公司章程规定,今天召开村镇银行股份有限公司第一届董事会第二次会

议,总结20XX年工作,确定未来三年发展规划,安排部署20XX年工作,下面我代

表董事会向大会作工作报告。请予审议。

一、20XX年工作回顺

20XX年是我行开业起步的第一年。在党委的正确领导,在县委、县政府的关

怀指导和人民银行、银监分局等部门的关心支持监管下,董事会切实履行《公司

法》和《公司章程》所赋予的职责,认真贯彻落实股东大会各项决议,团结奋斗,

锐意进取,坚持科学发展观,不断深化改革,大力拓展业务,加强内控管理,基本

完成本年度各项计划任务。截止12月31日,我行各项存款余额达75.85万元;各

项贷款余额达0万元。实现账面利润-46.45万元,资本充足率达1044%。我行安

全保卫工作初见成效,年内未发生重大责任事故和案件,v村镇银行“立足村

镇、服务三农、支持中小企业发展”的经营方针得以贯彻,“顾客满意、股东满

意、员工满意”的经营宗旨得以升华,“只做一流、创造卓越”的服务理念得

以较好的树立。在此,我谨代表董事会向开业以来支持我们事业发展的各位领导、

社会各界朋友和全体股东表示最诚挚的谢意!

(一)年度董事会开展的主要工作:

1、完善制度,严格程序,大力推进法人治理。

董事会建设是法人治理的核心,也就是说本行的所有内外事务和业务都在董事

会的领导下进行。为此,开业以来,董事会就把组织建设,制度建设,机制建设作

为工作的重中之重,抓紧抓落实,一是建立“三会一层”的法人治理架构,即股东

大会、董事会、监事会和经营管理层,并根据业务发展将逐步完善内部管理机构,

为法人治理提供组织保障;二是建立“三会一层”的议事制度,业务管理制度,

人事劳资薪酬等等规章制度,规范了法人治理行为;三是制定人员能进能出,干部

能上能下,权责利相统一的有效激励机制,使法人治理充满了活力和创造力;四是

严格规范操作规程,召开董事会会议都必须有三分之二以上董事出席,作出决议都

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经全体董事半数以上通过,审议有关关联交易事项时,关联董事都自行回避,不参

与表决;经营班子超出自身决定权的事项,都报董事会决定,董事会

作出决议前,充分商榷董事的意见建议,使法人治理做到了议事民主化,决

策程序化、制度化。

2、积极发挥董事会的决策作用。

2009年度公司董事会严格按照股东大会的授权,以“对股东负责”的强烈的

责任感、使命感,认真贯彻落实科学发展观,抓大事,管方向,重决策,认真履行

各项职责,扎实工作,取得一定成效。一是制定和实施明确的发展战略。2009年

度董事会审时度势,在充分调研的基础上,因地制宜确定了本行“支持中小企业,

服务三农经济”的市场定位,制定了“内部管理良好、业务发展较快,经济效益

好,社会形象佳”和“第一年打基础,第二年见成效,第三年大发展”的发展战略

和经营计划,二是建立和完善风险防范机制。为进一步增强本行对经营风险的自我

防范、自我控制和自我化解能力,促进各项业务的稳健发展,根据银监部门的监管

要求,在第一届第一次董事会形成了对经营班子授权的决议,督促经营班子制订、

实施了各项信贷管理制度,严禁经营班子超授权作为。三是强化资本管理。资本是

银行实力的象征,资本水平是银监部门监管的重要内容。为此,董事会牢固树立风

险观念和资本管理的观念,强化资本管理,建立以资本管理为核心的自我监督约束

机制。

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