母婴护理创业准备计划书.pdf

母婴护理创业准备计划书

母婴护理创业准备计划书篇1

1、崭新的企业：

拟建的“XXX”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上，

科学护理”为要旨;以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪颖、

让所以的人更健康”为使命，为广大孕妇、产妇等供应咨询、集中

护理、产妇形体恢复、营养饮食搭配、产后心理开导预防、以及外

派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科

学的护理方法、合理的营养饮食搭配，为产妇和婴儿供应优秀和科

学的服务。

2、优秀的团队：

本中心创业团队均来自XX工业大学。同时均为学生干部，有着

必然的管理经验和不同样的专长。

创业团队

组织能力、领导能力

公关能力、交际能力

策划能力、营销能力

对付能力

中心还将邀请和聘任XX工业大学相关教授和相关医科高校教授

担当管理和医学顾问。。

3、专业的服务：

本中心为产妇和婴儿供应全方向、针对性、专业化服务，如母婴营

养分派、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后平常护

理等专业服务。依照顾客的不同样要求，分集中护理和外派护理。中

心将创建温馨、酣畅的护理环境，给产妇、婴儿及其家人以家的

1/14

感觉。服务是中心的生命，质量中心的灵魂，中心的目标是让每一

个顾客期盼而来，满意而去。

4、弘大的市场：

中国有快要13亿人口，依照现阶段1.38%的出生率可以得出，这

个每年有快要170万婴儿出生，也就是说，中国每年有快要170万妇

女将经历坐月子这一人生的特别经历。若是每位妇女坐月子期

间平均开销2000元，那么中国每年在坐月子这一产业大将开销170

万*2000=340亿元的市场。但是，传统的坐月子是虽重视但不科学，

传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够，经常造成

产妇和婴儿在坐月子时期存在许好多多的不科学的地方，为产妇今后

的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。

“XXX”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口，经

过科学的护理和育儿方法来赢取广大顾客，为产妇和婴儿供应专业、

特色，优秀的服务。同时，新式的月子护理中心作为一个新兴产业，

市场潜力特别巨大。

5、高效的管理：

中心将依照发展阶段的不同样，成立相应的组织机构，使中心的

组织机构趋向于战略性和动向化。在管理过程中中心将以数据信息为

基础，实行网络化管理，由此实现中心各部门的有效联系;充分利用网

络技术，成立一条完满的服务信息链;成立人才招牌和人力资源议论系

统，挖掘人才、挖掘人才、留住人才。同时，中心还将成立学习型和激

励型组织，培养职工的企业价值观和归属感。

6、市场竞争：

作为有别于传统月子护理的新兴行业，中心面对竞争的策略是

“立足于专业、完满于竞争”。本中心依靠超前的理念、优秀的服务

和合理的价格、以及独到高效的营销模式和管理模式等内部优势来弱

化外面威胁，从而适应时代的发展要求，快速成长，健康发展，在竞

争中独领风骚。

7、财务、风险解析：

2/14

中心注册资本：750万。权益100%、债务0%。

资本本源：创业团队自筹200万元，风险投资550万元。

股权机构为：创业团队40%(其中以劳务和技术入股13%)、风险投

资60%

本中心属新兴产业，时机大于风险，利润空间大，但由于跟进速

度快，存在必然的潜藏风险。中心将经过优化内部管理、提升服务

质量、加大品牌宣传来防范市场风险。

母婴护理创业准备计划书篇2

一、项目说明

1、归纳

大学生家政，顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为开销者

供应家庭所需的各种家政服务。这是最后目标，当前历史条件下必

然还是以从一般服务人员中选出的优秀职工来服务。差异于传统家

政企业，服务对象主若是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私

营企业主、高管等高端人群。

2、项目背景

(1