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建设工程项目管理试题

二、多项选择题

1．设计方项目治理的目标包括()。

A．设计的成本目标B．设计的进度目标

C．设计的质量目标D．项目的投资目标

E．项目的范畴目标

[答案]ABCD

[知识要点]设计方项目治理工作的目标和任务。

[解题思路]设计方项目治理重要服务于项目的整体

利益和设计方本身的利益。其项目治理的目标包括设计的成

本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资

目标，项目的投资目标能否实现与设计工作紧密相关。

2．矩阵组织机构的特点包括()。

A．指令源有两个B．适用于大的系统

C．有两个以上的指令源D．单一的指令源

E．在大的组织系统中，指令路径有时过长

[答案]AB

[知识要点]组织论的差不多内容。

[解题思路]矩阵组织机构的指令源有来自于横向和

纵向的两个指令源，适宜于大的组织系统，职能组织机构有

两个或两个以上的指令源，线性组织机构有单一的指令源，

但在大的组织系统中，指令路径有时过长。

3．系统的组织包括()。

A．系统的组织结构模式B．组织分工

C．工程流程组织D．WBS

E．OBS

[答案]ABC

[知识要点]组织与目标的关系。

[解题思路]系统的目标决定系统的组织，组织是目标

能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模

式和组织分工，以及工作流程组织。WBS是项目结构图，OBS

是项目组织结构。这几个概念不能混淆。

4．以下关于设计单位选择的论述，正确的选项是()。

A．我国业主方要紧通过设计招标的方式选择设计单位

B，国际上的设计竞赛与设计托付并没有直截了当的联

系

C．国际上的设计竞赛与设计托付有直截了当的联系

D．设计竞赛的范畴可宽可细

E．设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖

[答案]ABDE

[知识要点]工程项目采购的差不多模式。

[解题思路]我国业主方要紧通过设计招标的方式选

择设计方案和设计单位；而国际上有许多国家有设计竞赛的

条例，设计竞赛与设计任务的托付没有直截了当的联系，设

计竞赛的范畴可宽可细，设计竞赛的结果只限于对设计成果

的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设

计任务的托付。

5．以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确

的选项是()。

A．项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上

的代表人

B．项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目

上的代表人

C．项目经理的要紧任务是项目目标的操纵

D．项目经理不是一个技术岗位

E．项目经理是一个组织系统的治理者，但具体权限由

上级确定

[答案]BCDE

[知识要点]施工企业项目经理的工作性质。

[解题思路]在国际上，项目经理是其上级任命的一个

项目治理班子的负责人，但他并不一定是一个企业法定代表

人在工程项目上的代表人，他的任务仅限于项目治理工作，

要紧任务是项目目标的操纵，项目经理不是一个技术岗位，

而是一个治理岗位，项目