医院紧密型医共体内部综合绩效考核考评细则.docVIP

******医院紧密型医共体202x年度内部综合绩效考核评价细则、

考核过程记录及得分表

被考核单位：分院负责人签名：

考核单位：考核时间：

考核组成员签名：

一级指标

二级指标

序号

三级指标

评价细则（参考）

考核过程记录

分值

得分

1.统一行政后勤管理

1.1制度贯彻并执行

1

贯彻医共体医共体章程

1、紧密型医共体章程、组建和运行管理方案文件；2、学习会议记录（图片、签名和会议记录原件）

2

2

建立院级党组织

医院标准化党建相关制度、花名册、党费凭证、活动开展相关资料。

2

1.2、规划实施

3

乡村一体化管理

1、院级卫生室一体化管理文件；2、药事、财务、基本医疗、公共卫生等一体化管理文件和考核方案；3、卫生室以上考核资料。

2

2.统一人才队伍管理

2.1人才柔性流动

4

分院院长任命

牵头医院院长、副院长任命文件.

2

5

下派帮扶

下派帮扶相关工作资料。

2

6

消除村医“空白”村

各村卫生室花名册。

2

3.统一财务审计管理

3.1财务核算管理

7

执行财务核算中心工作制度

1、清产核资等财务资料；2、财务核算中心制度及相关工作凭证。

2

8

财政资金管理规范

1、财政投入实施及管理方案；2、资金拨付凭证等。

2

9

大额资金使用程序规范

大额资金审批记录。

2

10

成本控制

两个年度百元医疗收入卫生耗材费用对比表。

2

3.2内部审计监督

11

执行医共体审计中心制度

1、审计自查及牵头医院审计报告等佐证资料；2、审计整改落实情况。

2

4.统一绩效分配管理

4.1考核激励

12

绩效考核与分配方案

1、分院绩效考核分配方案；2、方案执行佐证资料

2

4.2人员激励

13

建立调动积极性的分配制度

1、本院人事薪酬分配制度；2、相关财务佐证资料。

2

14

两个年度人员支出占比财务佐证资料。

2

5.统一医卫服务管理

5.1技术规范

15

统一技术标准

1、紧密型医共体医疗、护理、检验、公共卫生、院感等管理规范和统一技术标准；2、执行规范和技术标准相关活动资料。

2

16

质量监控指标体系

1、卫生院、卫生室治疗规范；2、牵头医院质控检查资料及整改落实情况的报告。

2

5.2能力提升

5.3双向转诊

17

基层能力建设

两年分院收治50+N病种人数统计对比表

2

18

1、两个年度开展手术数对比表；2、手术补偿明细表。

2

19

分院人员到牵头医院进修表。

3

20

1、两年数据对比表；2、系统统计截图

2

21

1、两年数据对比表；2、系统统计截图

2

22

规范转诊

家庭医生签约服务

1、相关制度和文本；2、牵头医院提供上转统计表。

2

23

1、本乡镇家庭医生有偿签约服务续约率两个年度统计表；2、系统统计截图。

2

5.4公共卫生服务

24

“两卡制”

1、文件、培训会议资料；2、本乡镇公分截图；3、督查资料、考核结果和经费拨付凭证。

2

25

基本公卫经费打包管理

1、考核文件、督查记录；2、财务拨付凭证

2

26

2020年度本院及村卫生室经费分配及拨付凭证

2

27

规范管理

1、高血压、糖尿病等慢病规范管理率两年对比资料；2、系统两年统计截图

3

6.统一药械业务管理

6.1药事管理

28

中心药房建设

牵头医院培训或指导、检查资料。

2

29

统一管理

1、统一网上采购、统一配送和药款支付凭证；2、本院平台采购单及相关凭证。

2

30

基层药品配备

1、设立分院采购子账户；2、采购单、结算凭证

2

31

规范管理

1、培训或会议资料；2、相关药事检查资料。

2

6.2共享检验资源

32

检验检查中心建设

开展统一服务的相关记录。

2

7.统一医保业务管理

7.1医保业务管理

7.2医保工作效果

33

规范执行医疗服务项目情况

1、本院执行医疗服务项目目录统计表；2、系统核对服务项目一致性；3、服务项目公示情况。

2

34

准确执行医疗服务项目价格情况

1、本院执行医疗服务项目价格标准统计表；2、系统核对收费一致性；3、服务价格公示情况。

2

35

落实药品网上采购情况

系统核查网上采购落实情况。

2

36

按病种付费及同病同补偿政策执行情况

1、按病种执行率统计及同病同补偿每月例数统计表；2、系统核查.

2

37

医疗机构监督检查或病例评审工作

1牵头医院监督检查通