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电子计算机公司安全管理责任制度
一、总则
1.目的
为加强电子计算机公司的安全管理,防止和减少安全事故的发生,保障员工生命和财产安全,促进公司持续、稳定、健康发展,特制定本安全管理责任制度。
2.适用范围
本制度适用于电子计算机公司全体员工。
二、安全管理机构及职责
1.安全管理领导小组
成立安全管理领导小组,由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员。安全管理领导小组负责公司安全管理工作的领导、决策和协调。
职责:
(1)制定公司安全管理方针、目标和政策。
(2)审批公司安全管理制度和安全操作规程。
(3)组织开展安全检查和隐患排查治理工作。
(4)对重大安全事故进行调查处理。
2.安全管理部门
设立安全管理部门,配备专职安全管理人员。安全管理部门负责公司安全管理的日常工作。
职责:
(1)贯彻执行国家有关安全法律法规和公司安全管理制度。
(2)制定公司安全工作计划和安全培训计划,并组织实施。
(3)组织开展安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时下达整改通知书,并跟踪整改情况。
(4)负责公司安全设施、设备的管理和维护。
(5)组织开展安全宣传教育和培训活动,提高员工的安全意识和安全技能。
(6)负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作。
3.各部门安全职责
(1)生产部门
①负责生产过程中的安全管理,制定和执行安全生产操作规程,确保生产安全。
②对生产设备进行定期维护和保养,确保设备安全运行。
③组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时整改。
④对员工进行安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。
(2)技术部门
①负责产品设计和开发过程中的安全管理,确保产品符合安全标准。
②对新产品进行安全性能测试和评估,确保产品安全可靠。
③为生产部门提供安全技术支持和指导。
(3)销售部门
①负责销售过程中的安全管理,确保产品运输和储存安全。
②对客户进行安全宣传和教育,提高客户的安全意识。
③收集客户反馈的安全问题,并及时反馈给相关部门。
(4)行政部门
①负责公司办公区域的安全管理,制定和执行办公区域安全管理制度。
②对办公设施进行定期维护和保养,确保办公设施安全运行。
③组织开展消防安全检查和演练,提高员工的消防安全意识和应急处置能力。
④负责公司员工的安全培训和教育工作。
三、安全管理制度
1.安全生产责任制
建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责。公司总经理是公司安全管理的第一责任人,对公司的安全管理工作全面负责;各部门负责人是本部门安全管理的第一责任人,对本部门的安全管理工作全面负责;员工是本岗位安全管理的直接责任人,对本岗位的安全管理工作负责。
2.安全培训制度
建立健全安全培训制度,对新员工进行入职安全培训,对在职员工进行定期安全培训。安全培训内容包括安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析等。
3.安全检查制度
建立健全安全检查制度,定期组织开展安全检查和隐患排查治理工作。安全检查内容包括安全设施、设备的运行情况、安全生产操作规程的执行情况、员工的安全意识和安全技能等。对发现的安全隐患及时下达整改通知书,并跟踪整改情况,确保安全隐患得到及时消除。
4.安全事故报告和调查处理制度
建立健全安全事故报告和调查处理制度,及时、准确地报告安全事故,并按照“四不放过”的原则对安全事故进行调查处理。安全事故报告内容包括事故发生的时间、地点、经过、原因、伤亡情况和经济损失等。安全事故调查处理内容包括事故原因分析、责任认定、处理意见和防范措施等。
四、安全管理措施
1.安全设施管理
(1)公司应按照国家有关规定,配备必要的安全设施,如消防设施、安全警示标志、防护设备等。
(2)安全设施应定期进行维护和保养,确保其完好有效。
(3)安全设施不得随意拆除、挪用或损坏。
2.安全操作规程管理
(1)公司应制定和完善各岗位的安全操作规程,并组织员工进行学习和培训。
(2)员工应严格按照安全操作规程进行操作,不得违规操作。
(3)安全管理部门应定期对安全操作规程的执行情况进行检查和考核。
3.安全警示标志管理
(1)公司应在危险区域、设备设施等部位设置明显的安全警示标志。
(2)安全警示标志应保持清晰、完整,不得损坏或遮挡。
(3)安全管理部门应定期对安全警示标志的设置情况进行检查和维护。
4.劳动防护用品管理
(1)公司应按照国家有关规定,为员工配备必要的劳动防护用品。
(2)员工应正确佩戴和使用劳动防护用品,不得随意丢弃或损坏。
(3)安全管理部门应定期对劳动防护用品的配备和使用情况进行检查和考核。
五、安全考核与奖惩
1.安全考核
公司应建立健全安全考核制度,对各部门和员工的安全管理工作进行考核。安全考核内容包括安全目标完成情况、安全
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