第二章 企业战略管理者.pdf

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第二章企业战略管理者

7.企业战略管理者的构成(P53-P55)

董事会是公司股东(大)会选举产生、代表股东(大)会行使权力的公司经营决策

和管理机构。

高层管理者是受企业董事会聘请和委托而组建的专门负责企业经营决策的职业管理

团队,通常包括企业的总经理、副总经理及其他被明确规定为企业高层的管理者。

企业中层管理者是由高层管理者任命的,专门负责职能部门、产品或者市场经营单

位的管理者。

企业是一个包括许多子系统的正式组织,但也有各种非正式社会系统存在。这些非

正式群体对企业战略的制定具有重要影响。

专业人士或团队是否能够成为企业战略管理者取决于企业董事会或者高层管理者的

委托。

8.董事会和高层管理者的关系(P55-P56)

第一,董事会与高层管理者在企业战略管理中的基本关系应该是各司其职、各尽其

能,相互合作和相互监督。

第二,高层管理者在企业战略管理中的作用可能要略大于董事会,企业战略管理的

有效性和效率更高。

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