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轴承公司安全管理责任制度
一、总则
1.目的
为加强轴承公司的安全管理,明确各部门和人员的安全管理责任,防止和减少安全事故的发生,保障员工生命和财产安全,促进公司持续、稳定、健康发展,特制定本安全管理责任制度。
2.适用范围
本制度适用于轴承公司内所有部门和员工。
二、安全管理组织机构及职责
1.安全管理领导小组
成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组。安全管理领导小组负责公司安全管理工作的领导、决策和协调。
职责:
(1)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和方针政策。
(2)制定公司安全管理目标和工作计划,并组织实施。
(3)定期召开安全管理工作会议,研究解决安全管理中的重大问题。
(4)组织开展安全检查和隐患排查治理工作。
(5)对公司安全管理工作进行考核和奖惩。
2.安全管理部门
公司设立安全管理部门,配备专职安全管理人员。安全管理部门在安全管理领导小组的领导下,负责公司日常安全管理工作。
职责:
(1)制定和完善公司安全管理制度和操作规程。
(2)组织开展安全教育培训和安全活动。
(3)负责安全设施、设备的管理和维护。
(4)进行安全检查和隐患排查治理,督促整改落实。
(5)参与新建、改建、扩建项目的安全审查和验收。
(6)负责事故的报告、调查和处理。
3.各部门安全职责
(1)生产部门
①负责生产过程中的安全管理,制定和执行安全生产操作规程。
②对生产设备进行日常维护和保养,确保设备安全运行。
③组织开展安全生产检查,及时消除安全隐患。
④对员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全意识和操作技能。
(2)技术部门
①在产品设计和工艺制定过程中,充分考虑安全因素,确保产品安全性能。
②对生产过程中的安全技术问题进行研究和解决。
③参与安全设施、设备的选型和安装调试。
(3)设备管理部门
①负责公司设备的安全管理,制定设备安全操作规程。
②对设备进行定期维护和保养,确保设备安全运行。
③组织开展设备安全检查,及时消除设备安全隐患。
(4)采购部门
①采购符合国家安全标准的原材料、设备和劳动防护用品。
②对供应商的安全资质进行审查,确保供应商的产品和服务符合安全要求。
(5)销售部门
①在产品销售过程中,向客户提供产品安全使用说明和注意事项。
②收集客户对产品安全的反馈意见,及时转达给相关部门。
(6)人力资源部门
①负责公司员工的安全培训和考核工作。
②将安全管理纳入员工绩效考核体系。
③为安全管理部门配备合格的安全管理人员。
(7)财务部门
①确保安全管理所需资金的投入。
②对安全管理费用的使用情况进行监督和审计。
三、员工安全职责
1.认真学习和遵守公司安全管理制度和操作规程,提高安全意识和自我保护能力。
2.正确使用劳动防护用品,严格遵守劳动纪律。
3.积极参加安全培训和安全活动,掌握安全知识和技能。
4.发现安全隐患及时报告,并积极参与隐患排查治理工作。
5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
四、安全管理措施
1.安全教育培训
(1)新员工入职时,必须进行三级安全教育培训,经考核合格后方可上岗。
(2)定期组织员工进行安全知识和技能培训,提高员工安全意识和操作技能。
(3)对特种作业人员进行专门的安全培训,经考核合格并取得相应资格证书后,方可上岗作业。
2.安全检查
(1)公司每月组织一次全面的安全检查,各部门每周进行一次安全检查,班组每天进行一次安全检查。
(2)安全检查要做到有计划、有记录、有整改、有复查。对检查中发现的安全隐患,要及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。
3.隐患排查治理
(1)建立隐患排查治理制度,定期开展隐患排查治理工作。
(2)对排查出的安全隐患,要按照“五定”原则(定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改资金、定整改验收人)进行整改。
(3)对重大安全隐患,要及时报告安全管理领导小组,并采取有效的防范措施。
4.安全设施管理
(1)安全设施、设备必须符合国家有关安全标准和规定。
(2)对安全设施、设备进行定期维护和保养,确保其完好有效。
(3)安全设施、设备不得随意拆除、挪用或损坏。
5.劳动防护用品管理
(1)公司为员工提供符合国家标准的劳动防护用品。
(2)员工必须正确佩戴和使用劳动防护用品。
(3)对劳动防护用品进行定期检查和更换,确保其防护性能。
6.应急管理
(1)制定应急预案,明确应急组织机构、职责、应急响应程序和应急处置措施。
(2)定期组织应急预案演练,提高员工的应急处置能力。
(3)储备必要的应急物资和装备,确保应急救援工作的顺利进行。
五、考核与奖惩
1.公司将安全管理工作纳入部门和员工绩效考核体系,对安全管理工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。
2.对违反安全管理制度和操作规
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