中小企业营销或战略管理问题的调查、分析和研究.pdfVIP

中小企业营销或战略管理问题的调查、分析和研究

目录

摘要1

关键词1

一、中小型企业战略管理现状概况.2

（一）中小型企业划分的标准、地位.2

（二）我国中小企业战略管理存在的主要问题.2

二、新形势下中小企业战略管理模式.2

（一）专业化经营战略.3

（二）相关多元化战略.3

（三）寻找市场空隙战略.3

（四）品牌经营战略.3

（五）加强企业合作战略——以永发集团为例.4

（六）特色经营战略.4

三、中小企业营销现状及存在的问题.4

（一）企业经营者营销观念滞后.4

（二）企业没有形成良好的营销培训机制.5

（三）企业市场营销缺乏前瞻性.5

（四）企业营销策略缺乏科学性.5

（五）企业缺乏适销对路的产品、创新产品.5

（六）企业营销能力薄弱，忽视营销网络的功能.5

四、提升中小企业营销能力的对策分析.5

（一）培养创新的营销文化.6

（二）建立科学的营销管理体系.6

（三）塑造优秀的营销组织团队.6

参考文献7