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服装店财务计划--第1页2016

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服装店财务计划

目录

一、行业分析

1、宏观环境分析

2、服装行业的发展趋势分析

3、市场容量

4、机遇

二、战略目标

营销目标

财务目标

(三)公司定位和品牌运作的方式

1、公司定位

2、市场定位

3、品牌运作方式

三、销售渠道策略

1、总体运作策略：

2、二级代理商

3、特许加盟

4、网络抢占策略：

5、拓展目标：

四、公司发展1-3年发展规划

五、项目公司的组织架构

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谢谢

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1、基本组织架构

2、各岗位或部门的基本职责

3、预算管理体系

4、推行目标管理

六、财务计划

1、启动资金的分配比例

2、开办费

3、品牌经营的前6个月资金投入

七、行动时间计划

八、结束语

一、行业分析

1、宏观环境分析

国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国

内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀

升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一

个广阔的发展空间。

2、服装行业的发展趋势分析

服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，

随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界

的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装

消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整

个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌

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谢谢

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产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市

场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需

求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了

广阔的空间

服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行

业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、

加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展

成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产

和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理

水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。

3、市场容量

拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊

人。据国家统计局统计，2006年国内生产总值达95,933

亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整

体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2013

年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市

场十分庞大，据中华