保安员考核标准五篇.pdf

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保安员考核标准五篇

第一篇:保安员考核标准

保安员考核标准

1.服从领班、听从指挥,按规定时间上班。

2.保持着装整洁、仪容端庄、精神饱满。

3.坚守岗位,熟悉《保安员作业程序和管理制度》。

4.当班时不饮酒、吸烟、吃东西、打瞌睡,看书报或与人闲谈,

工作能主动。

5.讲文明、讲礼貌、遵纪守法、秉公办事。

6.发生突发情况时能勇敢、顽强、敢于同坏人坏事做斗争。

7.熟悉各种突发、意外事故的处理程序,对本岗位发生的重大问

题能及时报告。

8.爱护公物,严格执行交接班制度,认真填写《值班日志》。

9.服从管理、团结同事,遵守公司的规章制度。

10.按时巡逻,巡逻时能注意观察各种动态,发现问题及时处理。

第二篇:保安员考核

保安员考核

一、绩效指标考核

(一)绩效指标

1、工作内容完成率100%;

2、保障公司人身、财产安全率100%,消防事故为0;

3、经查属实的员工书面投诉率低于0.5%。

4、个人纪律、工作配合、工作态度达标率100%

(二)绩效指标说明(配套绩效标的制度)

1、工作内容完成率达100%,如未完成,按下列标准扣分

①对车辆、人员及物品进出厂情况进行登记,漏记一处扣1分;

②对车辆及人员进出携带的物品进行核对和检查,如有失误,每

次扣2分;

③车辆倒车时需进行指挥,出现因未指挥或指挥不当而发生的事

故,每次扣5分;

④切实做好巡查工作,若经上级抽查发现有巡查不到位之处,每

处扣1分;

⑤对清洁工所倒废品进行检查,若发现未有检查或有公司财产被

偷运出去者,每次扣2分;

⑥按时上报各种呈报或报表,迟报或少报者,每次扣1分;

⑦舍监及领班配合作好监督打卡工作,若被查打卡时间未到位或

发现员工在考勤上弄虚作假但不纠正不上报者,每次扣3分;

⑧每次交接班需提前10分钟,若经查未按时交接班或交接不明

者,每次扣2分;

⑨对员工违规行为视而不见不予制止者,每次扣3分;

2、保障公司人身、财产安全率100%、消防事故为0

①每出现一次公司人身、财产安全事故扣10分;

②每出现一次消防事故扣20分。

3、经查属实的员工书面投诉低于0.5%即对保安投诉次数/全厂员

工总人数*100%≤0.5%每超过0.1个百分点,扣2分。

4、个人纪律、工作配合、工作态度达标率100%

(1)每出现一次违反厂规的行为,除按厂规处罚外,按严惩程度

扣0.5-5分;(2)不准时或缺席部门组织的各种活动每次扣1分或3

分;

(3)上班迟到每分钟扣1分;4)上班早退每分钟扣1分;

(5)上班看报每次扣1分;(6)上班聊天每次扣0.5分;

(7)上班睡觉每次扣15分;(8)仪容不整坐姿不正者每次扣

0.5分;

(9)上班时间玩手机或违规使用对讲机者每次扣0.5分;

(10)擅离岗位或串岗者每次扣5分;(11)上班抽烟或吃零食

每次扣1分;

(12)口吐脏话,行为粗鲁者扣2分;(13)不服安排者每次扣

3分;

(14)暴行犯上者每次扣10分;(15)门岗保安员的扣分,当

班领班按当班保安人员的比例连带扣分。

二、工作能力的考核即体能,智能,潜能的考核(由直属上司和

间接上司进行定性评分,取其理均值,占总考核比例的10%)

三、自评分即绩效指标执行人自行评分,占总考核比例的5%。

第二章考核程序

一、通过宣传、动员、培训让保安员了解执行绩效的意义,知道

自己的绩效指标,并作出完成或超额完成绩效指标的计划和方针;

二、通过行政部保安领班、队长和助理的逐日检查、发现进行登

记,对发现的问题需让当事人签名认可并即时教导改正;

三、对绩效低下的保安员要及时加以引导,做好绩效改进辅导工

作;

四、行政部作好扣分登记和月末统计。

第三章绩效奖金

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