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摩托车产品开发流程

1.收集国内市场的新品信息。

2.收集国内知名的摩托车企业的新车动向及市场相关新品信息。

3.收集国际市场新品信息及法律法规要求。

4.收集国外知名的摩托车企业的新车信息及动向，必要时购置最新样车。

5.通过自己的信息渠道(技术人员构思、市场走访、观摩学习、展示会、报刊杂志、网

上信息、同行交流等)收集相关信息。

6.收集国际、国内流行趋势，收集法规要求和专利情报

7.市场信息汇总、分析、筛选，提出开发建议，填写《新品开发需求信息表》。

情报收集

领导指令开发

产品开发部

1.组织完成初步总体设计，确

信息标准部产品策划定开发或借用的基础车型、

1.信息分类、汇总、整理、分发动机、轮系系统、车架等

析等。主要配置。

2.负责与市场系统沟通，完成2.确定车型的主要技术参数

对市场可行性、市场可行性及技术状态。

分析。3.确认与法律及法规要求的

3.负责与技术系统沟通，完成冲突性。

技术可行性分析。4.和财务中心协同完成《开发

4.对需要立项开发的新品，编成本预算表》。

制《新品开发建议报告》，

包含相关内容。

造型部

组织绘制至少3种该开发项目的造

型方案的效果图（每种方案需表达

主视、前轴侧、后轴侧三个方向的

效果图设计视图）。供评审委员会评审。

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造型部

产品开发部

组织绘制至少3种该车型的造型项目评审立项1.理论计算（总布置匹配、

方案（每种方案需表达四个方向

动力、操控、平顺、强度

的视图）。供评审委员会评审。

等性能计算）

1.审核《新品开发建议报告》。

2.借用件选型

2.审核《开发成