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浙江职业技术学院校院二级管理体制改革实施方案

总则

第一条为适应学校教育事业发展的需要，充分发挥二级学院办学

的主动性和积极性，促进学校加快发展，不断提高办学水平，学校实行

校院二级实体管理体制。

第二条校院二级实体管理体制是指各二级学院（以下简称分院，

包括人文社科部）实行实体化运作，学校的管理重心由学校机关向分院

下移。学校主要通过制订总体规划、发展目标和实施计划、优化资源配

置、建立制度架构、任免干部、检查实施过程、考核绩效、筹措与分配

经费以及提供服务保障等实施管理；分院在学校的宏观调控下承担明确

的责任和义务，行使本单位人、财、物的支配权，对本单位的办学绩效

负责，使之真正成为充满活力的办学实体。

第三条学校实行党委领导下的校长负责制，分院实行院长、党总支

（直属党支部）书记共同负责制；分院院长、党总支（直属党支部）书

记代表分院对学校负责。学校对分院党政主要领导在任期内履行管理职

责和分院工作绩效的情况进行考核。

第一章管理机构

第四条分院实行党政联席会议制度，党政联席会议的参加成员为

分院正副院长、正副书记,办公室主任列席会议。党政联席会议决定分院

改革发展以及人才培养、专业建设、教学、科研和管理等工作中的重要

事项。区别不同事项由院长或党总支（直属党支部）书记主持。

第五条分院建立和健全教职工（代表）大会制度，履行民主管

理和民主监督职权。在分院范围内行使审议建议权、审议通过权、审

议决定权。分院要定期向教职工（代表）大会报告工作和分院财务情

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况。

第二章管理权限与责任

第六条学校的主要权限与责任

下述条款仅指学校与各分院责权划分相关的部分。

(一)制定学校事业发展规划和专项规划，确定分院领导班子的任期

工作目标；制定年度工作计划并监督实施。

(二)制定和颁布学校管理规定和办法。

(三)审定各分院确定的发展规划及有关重要建设计划，督促分院

的民主管理制度的有效运行。

（四）统筹专业建设，对学校的专业建设进行整体规划和布局，协

调组织重点专业的申报、评估与检查。

(五)核定分院各类人员的编制数和岗位数、各类专业技术职务职

数，审核批复分院内设机构及教学科研组织。

(六)负责中级及以下专业技术资格的评定和高级技术资格的推

荐，负责学校岗位设置方案的制定，领导和组织岗位聘任工作。接受

教职工对岗位和专业技术职务聘任、解聘的申诉，予以裁决。

(七)考核分院工作，聘任（任免）分院党政负责人。对分院的工作

绩效进行年度考核，对分院党政负责人进行年度和任期考核；根据考核

结果确定分院相关的经费和党政负责人的报酬及任免。

(八)负责组织申报和管理国家、省部、市级和学校的教学、科研、

课程、实验实训基地建设等项目，对全校教育质量、科研工作，以及办

学绩效实施监控与评估。

(九)组织建设和管理全校性公用教育资源和研究机构。根据需要，

对跨分院交叉的专业建设等工作进行协调。

(十)筹措和分配办学经费。按预算年度及时核拨人员经费及公用

经费、专项经费，为分院的发展提供必要的保障。负责制定经费使用

的基本原则和规定。

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