信息技术对人力资源管理模式的影响分析.docx

?

?

信息技术对人力资源管理模式的影响分析

?

?

郭胜

摘要：随着社会经济的不断发展和科学技术的快速进步，信息技术已然渗透到社会的各行各业中，与人们日常的工作和生活有着极为密切的联系。企业人力资源管理模式是企业进行优化决策和科学经营的重要支撑，通过引入信息技术无疑是人力资源管理方向的大势所趋，对于企业未来发展来说也有着非常积极的意义。因此将对信息技术在企业应用进行概述，分析信息技术对人力资源管理模式的影响作用，并探讨如何通过信息技术的应用完善人力资源管理模式，以期更好地推动未来人力资源管理以及企业的发展。

关键词：信息技术；人力资源；管理模式；影响分析

：F24：Adoi：10.19311/j.cnki2017.22.030

作为人类历史上第三次工业革命的代表性产物，信息技术不仅宣告了科技时代的来临，也改变了人们工作和生活的方方面面，无论是从社会交往还是到企业管理都离不开信息技术的影响。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分，对企业的人力进行合理的培训、组织和配置，充分发挥主观能动性，从而实现企业组织目标。通过信息技术应用于人力资源管理中，能够有效地改善传统人力资源管理中存在的弊端，提高人力资源管理效率和管理质量。所以说，要结合企业人力资源管理的自身条件，科学分析信息技术对人力资源管理模式的影响，充分发挥信息技术的应用功能。

1信息技术在企业应用的概述

信息技术是指涉及信息内容的所有自然技术和社会技术的总称。在当前企业运行过程中，常用的信息技术内容主要指以互联网和云数据存储为基础、以相关软件作为载体的应用技术，企业人力资源管理信息技术软件也是其中的重要组成部分。

1.1信息技术应用特点

第一，在企业信息技术的应用过程中，不仅需要资金、设备等硬件作为保障，还需要技术、人力等软件作为提升。所以，信息技术的应用效果与企业的硬件和软件都存在着关联性，企业在信息技术应用中投入的资金、人力、技术越多的话，信息技术提升所带来的附加值相应也会也会得到增加。

第二，企业信息技术其本质上也是一种技术，而信息技术的应用载体是企业的技术操作人员，从某种意义上来说，信息技术的应用效果和企业应用人员存在着密切的联系。企业信息技术应该匹配应用人员，从而将信息技术的作用充分发挥。

第三，企業信息技术是无形的，看不见、摸不着，除了和生产领域相关的信息技术应用能够立刻体现出效果之外，在企业其他领域中的应用效果来得并不明显。企业信息技术的应用从表面上来看更多地是在企业日常工作的某些细节上进行改善，但从整体上来说给企业带来的却是潜移默化的，并随着时间的推移发挥越来越大的作用。

1.2信息技术应用影响

信息技术在企业的应用领域越来越广泛，包括企业的各个应用环节都离不开信息技术的参与和支持，因而，企业的管理模式和管理方法都明显受到信息技术的影响，进而体现在企业的经营决策和发展规模上。企业营销业务中由于信息技术的应用，大幅扩展了企业业务，像电子商务的蓬勃兴起；企业在管理模式中由于信息技术的应用，管理不断规范，像人力资源管理模式更加规范高效。

2信息技术对人力资源管理模式的影响分析

人力资源管理模式指的是人力资源管理系统，基于管理理念的一种人力资源管理实践系统。当前，我国企业人力资源管理模式主要包括两种，一种是成本控制人力资源管理模式，另一种是身份控制人力资源管理模式。第一种模式以降低人力资源经济成本作为管理目标，第二种模式以留住优秀的人力资源作为管理目标，当然，这两种模式在一定程度上存在的关联性甚至是矛盾性，留住优秀的人才需要以经济成本作为代价，而信息技术的应用能够有效平衡这两种模式，促进人力资源管理模式的转变。

2.1信息技术对人力资源开发的影响

第一，信息技术的应用改变了过去传统的人才招聘方式，通过网络招聘已然成为人力资源开发最重要的模式。企业可以借助于专业的招聘网站或者是企业自主创建的招聘网页公布企业空缺的职位，并广泛收集求职人员简历信息。同时，企业对于高端人才还可以借助猎头公司，通过猎头网站选择最合适的人才。

第二，信息技术的应用极大程度上节约了人力资源培训成本和时间。企业在对人力资源的培训过程中，不需要像过去通过大量组织员工现场培训、高薪聘请培训讲师，而是能够借助于多媒体的应用使得人力资源培训更加多元化。企业将人力资源培训资料、信息、视频等内容上传至数据库平台，企业员工可以根据自身的能力和需求自由选择培训内容。

信息技术的应用在保证企业人力资源招聘、培训质量的基础上，进一步降低了企业投入成本。企业人力资源通过信息技术的应用拥有更轻松的培训氛围和更自由的培训时间，这无疑也增强了企业员工对于企业的认可，有助于企业留住优秀的人才。

2.2信息技术对人力资源组织和管理的影响

人力资源组织和管理是人力资源管理模式中的重要环节，对于企业的运行