中小企业财务会计管理中存在的问题及对策-1.docx

中小企业财务会计管理中存在的问题及对策-1.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

?

?

中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

?

?

徐虎

自二十一世纪以来,国家的近些年经济发展进程不断加快,构架的中小型企业数目不断的增多,不断的推动着国民经济总值逐年的增长。本文主要研究中小企业财务方面,对于中小企业财务会计管理进行深入的分析,对于其中存在的问题进行研究,提出一些提升中小企业提升企业的经济效益的措施,望对相关的工作人员具有借鉴性的意义。

一、引言

国家的中小型企业随着国家的经济的不断的进步,中小型企业逐渐在国家的经济中占据一定的地位。国家金融是近些年来一直热议的话题,金融是支撑国家发展的重要方面,直接的影响着一个国家的综合的实力以及国际的地位,中小企业的财务方面是企业很重视的方面,相关的财务部门是整个企业的核心部门,直接的影响着企业的长远的发展。中小企业要想长期稳定的发展,就要抓住市场经济发展的方向,跟紧时代发展的潮流,要利用国家的经济的相关政策,不断的提升相关企业的经济的实力,相关的财务要进行严格的管理,相关的财务部门相关工作人员要具备很高的职业素养,要掌握财务会计的专业知识,能够对于在财务方面遇到的问题,及时的制定相关的解决方案,能够及时的采取相关的解决措施,有助于中小型企业的长远发展。

二、中小企业财务管理主要内容

近些年,国家的中小型企业不断的崛起,国家的经济生产总值不断的增长。中小企业是指相关的企业达到一定的规模,中小型的企业相比较大型的企业,相关的工作人员的总数较少,相关的企业的整体规模较小,企业经营的范围较小。中小企业的需要不断的进行转型才能进行不断的适应市场经济的发展,财务的管理方面是中小型企业发展的核心,企业要进行筹资的管理,主要的内容就是利用融资的方式获得更多的资金,不断的支持企业进行稳定的发展,筹资管理模式直接的影响企业的未来发展方向,企业要建立完善的相关体系结构,才能够保障企业具有充足的资金进行发展。投资的管理直接的影响着企业是否具有更高的经济效益,投资的活动是企业的经济效益的保障,但是在实际的投资过程中,存在一定的风险,一旦投资失败,相关的企业会受到严重的损失,企业在进行投资之前要充分做好风险的评估,要慎重的进行投资,相关的财务部门要进行严格的审批。财务部门要对于流动资金进行严格的把握,要对于流动资金进行严格的管理,能够充分的保障资金能够进行周转,不断的提升企业的资金的使用效率,能够保障企业的正常的运作。财务部门还要对于企业的利润进行合理的分配,能够使得投资者获取一定比例的利润,要充分的保障各方的利益,要不断的加强企业利润分配的科学化以及合理化。

三、当前中小企业财务会计管理存在的主要问题

现阶段的中小型企业的主要的融资方式就是银行的借贷,相关的企业要与各大银行建立良好的合作关系,可以利用抵押或者担保的方式进行企业的融资。中小型企业的规模较小,很难存在进行抵押的物质,相关的融资方面进展慢,没有适当的抵押物会使得相关的融资数目受到影响,有很多的中小企业在进行发展的初期或者发展的过程中会需要大量的资金的投入,相關的融资数目不能达到一定的数额,就会限制企业的发展,还有很多的中小企业目前的规模过小,与实际的抵押资产不能构成合理的比例,虽然有很多的相关投资项目很值得进行投资,但是商业的银行借贷的数目不能达到一定的使用的额度,有很多的中小企业的发展因此受到了阻碍,相关的企业无法与商业的银行建立和谐的发展工作联系。商业的银行的贷款手续十分的复杂,需要进行多层的审核,所有的相关指标都到达一定的标准,商业的银行才会与企业进行合作,中小型的企业需要不断的进行转型,贷款的效率极低,就无法形成密切的联系。

四、提升中小企业财务会计管理水平的具体策略分析

(一)构建多元化的融资渠道

在实际中小企业的发展中,融资是企业的财务部门的需要重视的项目,融资的问题中小型企业要进行及时解决的问题,财务部门要根据企业的发展的方向,要对于企业的发展进行的合理的规划,综合企业的发展基本情况,制定合理的融资方案,要使得相关的方案适应企业的发展。要建立完善的融资体系,要不断的拓展企业的融资空间,要建立更多的融资渠道,提升企业的经济效益。

(二)不断的提升财务部门工作人员的综合素养

中小企业的财务管理部门要进行严格的管理,相关的工作人员要不断的提升自身的工作能力水平,不断的提升财务部门的业绩,要充分的意识到本职工作的重要性,不断的提升相关工作人员的综合素养,要严格的执行企业的财务相关的管理规定。企业可以定期的进行工作人员的培训,进行财务部门工作人员的审核,不断的吸引专业的工作人员加入,能够有效的提升财务部门的工作效率。

五、结语

综上所述,中小型企业的发展是一个的漫长的过程,需要大量的资金的支持,企业的财务管理方面是很重要的影响因素。企业要建立完善财务管理体系,要高度的重视财务的管理规章制度,要采用科学合理的机制。中小

文档评论(0)

134****4182 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档