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事故调查、分析、处理管理标准规定

事故调查、分析、处理管理标准规定怎么写

事故的发生往往带来损失，无论是物质的还是精神的，都需要我们进行深入的调查、分析和妥当处理。在订立管理标按时，我们需要考虑全面，确保每个环节都有明确的操作规程。以下是一些基本的引导原则：

一、事故报告的及时性

1.当事故发生后，现场人员应立刻向上级汇报，不得耽搁。

2.报告内容应包含事故发生的地方、时间、初步原因及影响范围。

二、现场保护与初步调查

3.确保事故现场的安全，防止二次损害。

4.初步收集证据，如照片、视频、目击者证词等。

5.记录事故现场的状态，包含设备损坏情况、环境因素等。

三、认真调查与分析

6.组建特地的调查小组，包含技术、安全、法律等多方面专家。

7.分析事故原因，从直接原因到间接原因，进行全面排查。

8.使用科学的方法，如因果链分析、故障树分析等，确保分析的准确性。

四、责任认定与处理

9.依据调查结果，明确事故责任方。

10.订立处理方案，包含对责任人的惩罚、整改措施等。

11.对于无法立刻解决的问题，设定整改期限并跟进进度。

五、防备措施的订立与实施

12.总结事故教训，提出防备仿佛事故的措施。

13.定期评估防备措施的效果，适时调整和完善。

14.加强员工安全意识，通过培训和演练提高应急反应本领。

六、事故记录与报告

15.归档事故相关资料，包含调查报告、处理结果等。

16.定期向管理层报告事故处理情况，以便决策参考。

管理标准规范

在订立管理标按时，要重视操作性、全面性和可行性，确保每个步骤都有明确的引导，同时兼顾公正公平，防止人为偏见。

管理标准有哪些

包含事故报告、现场保护、认真调查、责任认定、防备措施和事故记录等六个方面。

注意事项

1.避开语言过于专业，以保证全部相关人员都能理解。

2.强调人性化处理，敬重员工权利，同时确保公司利益。

3.调查过程要客观公正，避开主观臆断。

书写格式

1.标题简洁明白，反映内容主题。

2.内容段落分明，逻辑清楚。

3.使用动词引导的指令性语句，便于执行。

4.用词准确，避开模糊不清的表述。

5.结构敏捷，避开单一的总分总模式。

以上就是事故调查、分析、处理的管理标准规定及其书写注意事项。遵从这些准则，我们可以建立一个有效且高效的事故管理体系，减少将来可能的风险。

事故调查、分析、处理管理标准规定范文

前??言

按矿业公司强化标准化管理的要求，为了进一步规范事故调查、分析、处理管理规定工作，特订立栗矿公司《事故调查、分析、处理管理标准》。本标准自发布之日起有效。

本标准由安环起草。

本标准重要起草人：王良坤、韩国富

审?核：宋霁洪

审?定：赵洪来

批?准：吴波

本标准由安环部负责解释。

事故调查、分析、处理管理标准规定

1?范围

为规范事故调查处理及统计工作，订立事故调查处理工作的管理职能及工作程序。

2?适应范围

本标准适用于事故调查、分析、处理的管理工作。

3?职责

3.1主管领导及部门

3.1.1事故调查处理工作由公司分管经理和总工领导。安环部为事故调查处理管理工作的主管部门。

3.1.2厂矿的事故调查处理工作由矿长直接领导。

3.2职责分工

3.2.1事故调查

3.2.1.1重伤及重伤以上事故及性质严重的重点险肇事故，由经理或总工组织调查。

3.2.1.2轻伤事故，由事故厂矿组织调查。涉及两个以上单位时，由安环部组织调查。

3.2.2事故的统计报告

3.2.2.1全公司的事故统计、事故报告工作由安环部负责。

3.2.2.2各部门（厂矿）事故统计、事故报告工作由事故部门（厂矿）的专业技术人员负责。

3.3权限

3.3.1安环部的权限

3.3.1.1有权召集事故部门及有关专业人员对事故进行分析。

3.3.1.2有权向事故单位和个人索取有关原始资料，制止破坏事故现场的行为。

3.3.1.3在事故调查处理中,发现事故原因分析和责任者的处分与事实不符时,有权提出否定性看法,报主管领导批准。

3.3.1.4对不认真分析事故,拖延和贻误上报事故报告的事故部门,提出批判或汇报经理对其考核。

3.3.1.5对隐瞒事故、拦阻事故调查的行为，向经理报告并提出处理看法。