万科集团经营战略分析.pdf

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万科集团经营战略分析--第1页

万科集团经营战略分析^p

经济与管理学院公司简介:

万科股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅企业。

2021年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积为529.4万平方米,现销售

金额为478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。

战略目标—中国房地产业的领跑者万科以上海、北京、深圳、广州为核心

城市城市,同时以上海为龙头的长江三角洲地区、以北京为龙头的环渤海地区和以

深圳、广州为龙头的珠江三角洲地区三大城市圈开发住宅,并以成都武汉等腹地区

域经济中心城市作为发展目标,逐步把44个100万以上人口的城市覆盖,进一步

扩大各地的市场份额,实现成为行业领跑者的目标。

主营业务收入分布主营业务收入、净利润和净利润率年份主营业务收

入(元)

净利润(元)

净利润率()

20__14455069500102063398022.90949624920__26076347400

234879030038.65464143820__39319297600256597220__

2720__427056130003120__5

66759003620__62854381120__

1083856080037.97166651720__74662315690042.831800607

2021582467790002307004000039.60740902120217036921700021008514000

29.8546934242021670905720_2695150600040.171823248我们可以看到

万科主营业务收入在20__4年以后呈现出大幅稳定的增长,在2021年首次出现下

降趋势,其利润率在这10年波动不定。其原因与万科的发展经历有着直接的关

系,同时与我国的房地产的发展和国家调控行情息有相关。

20_年以后,中国经济一直维持8以上的高倍增长速度,经济结构决定了对房

地产的依赖程度相当高,虽然08年次贷危机后政府致力于调整产业结构,可以预

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见一段时间内国家仍然需要房地产业发展来稳定经济。此外,据调查到2021年中

国中产阶层(年收入25000元到4万元)的人数将达到约2.9亿,这代表中国城市

最大规模的社会阶层,并占到城市人口的44,该阶层到20__年时将达到4800亿元

的购买力。可见房地产的潜力还是相当巨大。

2021年,受中国整体经济形势影响,货币通胀压力不断增加,政府接连出台

政策紧缩银根,5月份房地产企业销售业绩有了明显下滑趋势,万科在北京市场率

先降价清理库存的行动在一定程度使其主营业务总收入下降,但其净利润却仍然有

大幅度的增加。国家曾勒令78户开展了房地产业务但又不以房地产为主业的央

企,退出房地产业务,万科在一定程度上通过了整合行业资提高了市场占有率。其

自身经过较长时间的磨合,已经形成了规范的制度管理,和优质的物业管理,大大

的降低了其成本。这也是其很重要的成本策略。

万科战略分析^p:

万科集团发展的四个阶段:

业务范围选择:专业化经营战略——先

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