关于土建工程造价成本管理的控制方法分析李志飞.docx

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关于土建工程造价成本管理的控制方法分析李志飞

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摘要：造价成本管理作为土建工程施工及管控工作的主要内容，建筑企业采取科学合理地控制措施进行工程成本管理，可以实现对工程造价的积极把控，最大程度上提高企业资金的利用率，加速建筑单位内部管理体系趋向系统化与现代化。基于此，本文综合性分析土建工程造价成本管控的有效措施与土建工程造价成本的综合管控，期望为土建行业工程造价成本管控工作提供一些参考，实现施工企业的效益最大化。

关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法

引言

土建工程造价管理与控制中，进行合理的设计、建设和施工是实现造价合理管理和控制的必要保证。只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法，合理的确定投资估算，才能更好的控制工程造价。各个单位均要认真实施，既不能突破工程造价的限制，不出现结算超估算、概算、预算现象。

1土建工程造价管控的必要性

当前环境下，建筑工程项目呈现出规模化、复杂化的发展趋势；作为建筑工程重要的施工组成部分，土建工程的发展存在着周期长、施工复杂及成本较高的问题，影响了其建设质量的提升和经济效益的获得。由此来看，进行土建工程造价具有以下必要：其一，对工程项目而言，全过程工程造价管控策略的编制使得各个施工细节得到了把控，其在位工程结算提供依据的同时，保证了施工环节的规范和链接紧密，促进了土建工程质量的提升。其二，施工单位通过造价管控工作的开展，充分掌握了工程建设的盈亏状况，从而在合理控制施工成本的同时，实现了经济效益的最大化；推动了企业的发展及行业的进步。

2.前我国土建造价控制存在的问题

2.1结算超估算、概算、预算现象严重

当前土建工程施工中，结算超估算、概算、预算的想象普遍存在。究其原因，笔者认为有以下两个方面。

①土建工程在投资估算时没有对整个建设项目进行科学的论证和了解，估算时出现较大误差，导致与后期的施工图预算及竣工结算出现较大偏差；

②在进行概算时未能及时发现问题，并对投资估算进行修正，科学合理地确定概算，使得后来实际施工过程中施工图预算与前期估算及概算偏差。

2.2施工图设计阶段不合理设计

不合理的工业建设项目设计导致，未能很好进行总平面设计，导致工艺设计及建筑设计未能完全考虑经济效果，使得工程造价不断增加。未能采用先进工艺及高校设备，没有从建筑产品整个寿命期的工程成本，施工图设计致使工程造价不能趋于合理，后期变更费用变化较大。项目建设单位在工程造价控制方面出现较大偏颇，导致功能不能满足使用，后期维护等费用加大。

2.3招投标

招标企业如果没有将工程造价的前期准备工作开展好，进而不能合理确定招标控制价，招标控制价高于市场平均水平导致投标人串标围标，低于市场价会影响招标效率。就不能进行全方面的土建工程造价管控。从而发生施工错误和资金链连接不上等一些造价风险。使我国经济和工程建设的发展受到妨碍。再加上市场经济发展越来越快，原材料品种不断增多，对价格不能进行准确了解。及土建工程造价工程自身工序也很繁琐，从而使招标时施工企业提供的成本预算报告与实际情况很难达成一致。对土建工程造价的成本管控开展起来也很麻烦。

2.4施工阶段

施工对工程项目的施工进度、材料使用、人员调配等未进行合理安排，造成施工过程中材料浪费、停窝工以及工期延长，从而导致工程造价无形中增加，这也是影响工程造价最重要的一个环节。

3.建工程造价成本管控的有效措施

3.1完善造价成本管控体系

首先，结合整体土建市场发展角度进行分析，完善市场价格管控体系。以市场需求作为导向，不断完善土建工程的造价管理制度，加快与市场价格管控不相符的制度变革工作，从本质上实现带有市场化特征的造价成本管理模式；其次，确定土建工程量的计算制度，为各类土建工程项目提供统一、标准的规则与计算公式，保证具体管理工作可以体现出土建工程造价性能。提高土建工程的造价成本管理效果，落实土建工程双向选择；再次，以管理组织和管理制度作为核心，制定完善的、有助于土建工程造价成本管控目标实现的新机制，更加系统化、科学化的控制工程项目造价成本的管理；最后，建立土建工程的造价市场咨询与监督机制，充分发挥出施工方、建设方的管理效能与技术力量。主动寻找土建行业、社会的支持，通过了解土建工程的市场行情，全面掌握造价成本的动态变化。

3.2高管理人员专业素质

工程造价成本管理团队的专业素质直接影响着整体管理工作效果，这要求造价成本的管理人员必须兼具完整地专业知识结构与职业操守。定期组织管理团队进行相关领域新理念、新技术的学习，关注行业发展信息，不断汲取现代化管理技巧、计算机技术以及外语等，实现自我价值和发展目标。

3.3进行土建工程全过程造价管控

全过程造价管控是现代管理理念的重要内容，其要求在土建工程造价管控中，实现决策、设计、招投标、施工、决策环节成本的全面管理。具体管理