成品组长岗位月度绩效考核表KPI.docxVIP

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  • 2024-09-20 发布于广西
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成品组长岗位月度绩效考核表KPI

编号:

被考核人姓名

职位

部门

数据来源

提供岗位

管理数据分析表

考核人姓名

职位

部门

指标维度

KPI指标

权重

绩效目标值(未注明的扣完为止)

考核

得分

订单服务

订单准时交付率

(扣分不封顶)

10%

1、延迟交付未赔付的,扣1分/次

2、延迟交付并赔付的,扣2分/次

客服部

客服部主管

《订单缺货问题对照四大管理系统检查改进表》

5S

管理

现场走动管理(扣分不封顶)

10%

1、未进行走动式管理扣2分/次

2、未按要求记录扣1分/次

3、对重复发生的问题未改善的,扣2

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