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- 2024-09-20 发布于广西
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第
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成品组长岗位月度绩效考核表KPI
编号:
被考核人姓名
职位
部门
数据来源
提供岗位
管理数据分析表
考核人姓名
职位
部门
指标维度
KPI指标
权重
绩效目标值(未注明的扣完为止)
考核
得分
订单服务
订单准时交付率
(扣分不封顶)
10%
1、延迟交付未赔付的,扣1分/次
2、延迟交付并赔付的,扣2分/次
客服部
客服部主管
《订单缺货问题对照四大管理系统检查改进表》
5S
管理
现场走动管理(扣分不封顶)
10%
1、未进行走动式管理扣2分/次
2、未按要求记录扣1分/次
3、对重复发生的问题未改善的,扣2
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