品质管理手册讲义.pptVIP

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;A管理?规则A-2

★组织（工作岗位的职务编制表）

上司、指示者明确化

○○制造部组织表

『如不遵守（不指导的话）???』

☆得不到异常报告与合作

（报连商）;A.管理?规则A-4

★公司的安全规则

（包括交通安全）

车间内存在许多危险

安全作业即作业入口

『如不遵守（不指导的话）???』

☆发生事故?受伤

☆操作停止;A.管理?规则A-5

★工场分布

（休息场所?食堂?厕所?吸烟处）

禁止入内和危险场所

『如不遵守（不指导的话）???』

☆发生事故?受伤

;A.管理?规则A-7

★创意工夫

（休息场所?食堂?厕所?吸烟处）

『为什么、怎么办』是改善的原点。

靠大家一起改善，靠大家一起推进

『如不遵守（不指导的话）???』

☆工作意欲低下

☆改善无法推动;B.安全?环境规则B-1（2）

工场内基本安全10条

1.场内不奔跑

2.在规定场所吸烟

3.不可边将手插口袋里、边打手机边走路

4.走在规定的行走区域

5.不可横穿铲车?搬运车的前后

6.场内需戴好帽子

7.脚后跟不可踩住鞋帮

8.如有异常，停止作业

9.手不可伸向异常的设备或模具

10.作业必须按照所教的手顺进行，

难以操作时，向上司提出

;B.安全?环境规则B-4

★★★安全作业（搬运重量物）

不可只用手提物

小心闪腰！！

『如不遵守（不指导的话）???』

☆发生腰痛

;B.安全?环境规则B-5

★★★安全作业（步行通道）

走指定的步行通道

『如不遵守（指导的话）???』

☆与铲车及其它车辆发生事故

☆造成设备停止;B.安全?环境规则B-7

★垃圾的分类

规定丢弃场所、

并遵守

『如不遵守（不指导的话）???』

☆致使选别垃圾，浪费工数;C.品质与机能C-2

★★★??良内容、发生部位、

过去问题点等等

以现物或照片将不良内容和

管理要点简明化

『如不遵守（不指导的话）???』

☆类似不良再发

;C.品质与机能C-4

★★★不良品的处理

关于标识?堆放处?使用

的说明

『如不遵守（不指导的话）???』

☆致使不良品流出，保留品成为不良品;D.看板D-2

★使用规则

装?拆时机的说明

『如不遵守（不指导的话）???』

☆误品?缺数;E.基本作业的说明E-1

★★★往周转箱放产品的方法

产品的表里?上下等

要点的明确化

『如不遵守（不指导的话）???』

☆产生伤、脏污、变形;E.基本作业的说明E-3

★★★部品的组装方法、

治具的使用方法

按照作业标准说明确认手顺

『如不遵守（不指导的话）???』

☆指导方法上产生差异

☆发生欠品?误组装;E.基本作业的说明E-5

★手套的更换（指定的东西）

规定的更换周期

的必要性的指导

『如不遵守（不指导的话）???』

☆产生脏污、异物附着

;禁止行为一览（例）

第1章（作业准备中的禁止行为）

①工场内不穿戴安全鞋·帽子

②作业台上放置不要物

③使用破损·漏水的箱子

④储料罐的盖子打开

第2章（中断周期性作业的禁止行为）

⑤作业中途往别处看

⑥作业中途的离席

⑦打乱作业循环时间的行为（变更空调