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2022年上海杉达学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页
2022年上海杉达学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A
（有答案）
一、选择题
1、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这
些都是典型的（）。
A．确定型决策B．非程序化决策
C．例常型决策D．重复性决策
2、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）
A．明确的目的或目标B．精细的结构
C．文化D．人员
3、罗宾斯（StephenP.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（HenriFayol）则
概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是
（）。
A．领导B．协调C．控制D．组织
4、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性B．环境的复杂性
C．决策者心理定位D．决策的时间压力
5、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应
6、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应B．道德准则
C．社会义务D．社会责任
2022年上海杉达学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页
2022年上海杉达学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第2页
7、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）
A．直线职能制B．直线职能辅以参谋职能制
C．事业部制D．矩阵制
8、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领
导风格最为合适？（）
A．告知B．推销C．参与D．授权
9、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度
的变量或要素是（）。
A．工作专门化B．正规化C．管理跨度D．部门化
10、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业
务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织
二、名词解释
11、组织发展
12、有限理性决策
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2022年上海杉达学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第3页
13、SWOT分析
14、利益相关者
15、管理技能
16、机械式组织和有机式组织
17、学习型组织
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2022年上海杉达学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第4页
18、强制权
三、简答题
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