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软件工程质量管理中存在的问题及未来趋势探讨
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摘要：进入二十一世纪以来，在社会发展的背景下，我国的科技水平不断进步和发展，使得软件工程的数量越来越多，而想要切实的开展软件工程，其中的质量管理是极为重要的，对于软件工程中存在的问题，需要加以分析和了解，以此才能推动软件工程的健康发展。
关键词：软件工程；项目管理；应对措施
引言
软件工程项目管理是一项系统、复杂的工程，其本身涉及的范围、内容相对较为广泛，且会面临诸多不确定风险，这就对软件工程项目管理提出了极高的要求。处在科学技术与信息化技术高速发展的新形势下，软件工程的复杂程度、规模均在持续增长，各个企业对于软件工程的要求越来越高，是否能够保障软件工程本身的稳定性已经成为企业提升核心竞争力的重要途径。
1软件工程的研究方向
在我国软件技术不断发展的今天，国际计算机行业也在不断涌现出新的思想和新技术，它们的出现为我国软件工程的发展提供了可靠的理论基础。而要想让软件工程技术取得一个好的发展，那么从一开始我们就要站在一个比较高的起点上对它进行研究，这样才能够跟上甚至赶超国际软件技术工程的先进水平。本文从软件工程技术和软件工程管理两个方向对国际上软件技术的一些新发展进行研究。
目前来说，软件工程研究采用的方法主要是由ElvarJacobs等若干人发明的OOSE这一种方法，此方法的名称叫做“面向对象的软件工程”。这种方法是由国外传过来的，一开始还不太适应我国的国情。而在稍加修改之后已经慢慢地能够适应我国软件质量的管理需要了。在下面的内容中会对OOSE这一面向对象的开发方法进行详细的介绍。
2软件工程的质量管理存在的问题
2.1缺乏质量保证体系，没有健全完善的质量管理标准和制度
对于我国来说，软件的开发和利用还处在初级的发展阶段，即便是软件开发企业和单位，也没有完善健全的质量保证体系，这就在很大程度上造成了软件的应用存在了一定的不安全性。
国家颁发的一系列软件质量管理标准和要求，也属于试行的阶段，在实践中不断的摸索和探寻，这也就造成了我国的软件工程开发，还没有良好的制度和开发环境。甚至有一些软件开发的企业，内部都没有相应的质量检测体系，即便是存在质量的检测体系，该体系也存在漏洞和不足，仍然需要其他质量检测文件和制度来进行补充，在实践中逐渐的弥补体系中的漏洞。
2.2缺乏全面的质量检测技术
软件工程是一项技术性工程，兵技术自身的社伕更新率较快，自身质量需要吋社伕収展相一致，不能够迆分滞名于社伕建设和社伕収展的要求。而随着时代的迚步和収展，当前世界各国相较于迆去几年，在软件工程质量检测和管理斱面都涊现许多新技术和新理念，对于软件工程的収展有着重要意义。但是，我国大部分企业和部门还是没有突破传统观念的禁锢，对于新技术不能够很快迚行应用。幵且在新技术的研収斱面还是不足，这样长期下去容易导致软件工程质量吋社伕需求脱节，滞名于当前对软件工程的质量要求。
3软件工程质量管理未来趋势探讨
3.1与时俱进更新软件工程质量管理的办法和措施
3.1.1明确软件质量管理的具体目标和需求
对于软件工程的开发首先需要明确目标，以及其要达到的需求和作用，对于软件中的关键管理因素，比如，软件爱你的可用性，可靠性，工作效率，功能性，以及移植性等等，将关键因素进行排序，对于重要的管理因素尽可能去强化，数量化，以使得软件工程的质量管理能够有针对性和目的性，使其最优化，以此来提升企业的软件竞争力。
3.1.2统一质量管理测量办法
统一的测量办法和措施，能够将软件工程中的质量评估客观化，精准化，防止出现主观的测量方式，而导致质量数据信息的不准确。同时，也要学会结合实际情况来选择测量的方式，对于不同的管理因素要采取不同的方式测量，以达到客观，科学的效果。
3.1.3实践操作测量方式方法
对于软件工程的质量测量，是需要进行一定的数据收集的，只有搜集到充足的数据信息资料，才能进行下一步的测量。而有些因素的测量是需要特定的测量工具的，在进行实际的质量测量过程中，要不断的进行实验操作，以提升测量的质量和效率，来保证质量管理测量的有效性。
3.2质量体系的框架
这一节主要讲述了质量体系的框架建立过程中的基本原则、步骤、要素和要求，我们可以分七个方面来叙述：
3.2.1确定正确的质量方针和目标。一个组织对质量的整体要求主要体现在它的质量方针内部，它是衡量职工行为准则的主要方法，也是确定整体质量工作的主要方向。在质量方针内部最核心的内容是质量目标，一个企业要想其核心产品的质量达标，那么就一定要设立相应的目标。
3.2.2对整个组织机构进行确定。组织机构是保证一个企业能够正常运转的核心。我们一定要对企业内部的相关机构进行调整，然后才能够更好地适应其质量管理的
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