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SEOYONTOPMETAL三河瑞延塔金属汽车部件有限公司?目录1.新车开发流程1-1.新车开发变化1-2.新车部品开发流程(H/KMC,Renault-Nissan)2.部品开发基础知识修正履历2-1.PARTNUMBER构成体系NO变更日期2016/05/17变更内容教材制定2-2.图纸坐标浏览方法12-3.汽车用塑料技术2-4.塑料涂装技术2-5.内/外饰制作工艺2-6.注塑模具技术2-7.EMBO技术料保完中

SEOYONTOPMETAL三河瑞延塔金属汽车部件有限公司?1.新车开发流程1-1.新车开发变化开段年平均开种数区分特点(M0~SOP)2004年2006年M+24M+223F1F1F2F2P1P2M1M2SOP27P1P2M1M2SOP2008年M+2033F1F1P1P1P2MSOPP2MSOP1.体定提前(M+1→M-4)2.PROTO段短(3→2个月)3.量部品开段短(6→5个月)?模型定前定量企(M-4)2010年M+1840?廉价(2DR,F/L)取消开始段而运P-PROTO4.PILOT段短(7→5个月?)(量模具点开始):M+16段

SEOYONTOPMETAL三河瑞延塔金属汽车部件有限公司?1.新车开发流程1-2.新车开发流程(H/KMC)先行量产区分商品企划设计及试制车部品开发及4M准备阶段量产部品开发PILOT(T1T2)量产试制生产设计构想/P1P1模型固试制试制图纸试制检查协定P2P2试制量产着品保手审议(SP1)T1改善T2MSOP业体选定定设计出图开发改善签订(LP2)顾客开发阶段M+1M+2M+3M+4M+5M+6M+7M+8~M+11M+12M+13M+14M+15M+15.5M+16M+17M+17.5M+18M-4M0CMM测定DIM’S承认品质基准推进业务--ALLTOOLFULLTOOLISIR承认开发邀请书接收部品开发(4M开发)DIM‘S检查及设备安装改善及EMBO着手工程检查ISIR承认竞标对应试制设计，承认图企业选定试制生产/部品供应业体选定改善及自体实验P1制作投入P2投入初期量产量产管理管理试制开发工程管理计划书制1APQP树立58信赖性实验10工程检查定2过去车问题点反应问题点及实物点检(P1)CAPA确保/SQ认证企业运营计划树立ISIR承认1169及点检CAPA确保/SQ认证企业运营计划树立PSO3点检活动7容器承认业务12FPSC4试制部品验证

SEOYONTOPMETAL三河瑞延塔金属汽车部件有限公司?1.新车开发流程1-2.新车开发流程(Renault-Nissan)试制DIVISION开发量产开发量产ETVCDFC正规DATAEVALUATION阶段NONPT1PT2SOPVEHICLEDATA模具着手CONFIRMATIONTRYOUT’08‘08年年PROJECT‘08年’09年’09年09/15’09年’10年NONNON日程04/0101/1011/0105/1512/1503/01日本日本日本NISSAN(约50台生产)对应区域品质基准印度HAI/RENAULTNISSAN韩国韩国ALLTOOL印度当地生产FULLTOOL?EMBO适用?外观承认ISIR承认?DIM’SOK品?组装问题点CH’K?信赖性实验NON与韩国阶段比较F1~F2P1M-CARLP2M1SOP

SEOYONTOPMETAL三河瑞延塔金属汽车部件有限公司?2.部品开发基础知识2-1.PARTNUMBER构成体系事例

SEOYONTOPMETAL三河瑞延塔金属汽车部件有限公司?2.部品开发基础知识2-1.PARTNUMBER构成体系P/NO别车种现况IHO123456789ABCDEFGHIJKLMNOPQSXOMXMxiMXLSAXDCTBIF/LMSCGQCJMCHDCPA1PONYPONYFCLCITBUNMCKMJBEDPBRDCOUPE2SLCY2X2Y3LCSMJ-1RDCMGKXDJMLDHDFDBKPOHDHEVLMX1X3H-1L-1LXSREFXGFOLZMSEF(B)VQGHENNFTGBHVIHRTQ