- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
京东企业的成本控制问题研究
摘要
成本控制是企业成本管理体系的中心内容之一。近年来,京东作为国内B2C电子商务公司,已经逐渐发展成为国内的领导者,越来越得到消费者的认可。但是,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,京东必须与时俱进,在实践中找到适合自己的发展之路,合理控制企业成本。所以,想要应对复杂的市场变化,企业就需要选择适合自己的成本控制方法,进行有效的成本控制。
本文首先对成本的相关概念与分类及其控制的意义进行了研究;然后对京东企业的成本控制现状进行了研究,提出其存在采购、仓库、物流等方面存在的问题,结合公司的实际情况与相关理论,给京东提出其建立规范的采购规章制度,加强对供应商的管理
文档评论(0)