客户关系管理学习情境六.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学习情境六客户满意度管理

一、复习思考题

1.什么是客户满意?谈谈你对客户满意的认识。

所谓客户满意,是客户需要得到满足后的一种心理反应,是客户对产

品或服务本身或其满足自己需要程度的一种评价。

具体而言,就是客户通过对一种产品感知的结果与自己的期望值

相比较后所形成的愉悦或失望的感觉状态。如果客户所感知的结果达

不到期望,那么客户就会感到不满意;如果客户所感知的结果与期望

相称甚至超出客户的期望,那么客户就会感到满意。

2.简述客户满意对企业经营的重要作用。

有利于获得客户的认同,造就客户忠诚;是企业最有说服力的宣

传;直接影响商品销售率;满意度管理可以使企业观念上

发生深刻的转变客户始终处于主导;有利于提升企业竞争力,

提高企业管理水平;

3.客户满意度的影响因素有哪些?

企业、产品、与服务体系、沟通、客户与客户期望能值

4.企业如何、追踪和客户满意度?

客户满意度的过程主要包括以下几个方面:

1

(1)确定目标、对象与范围。

(2)确定方法。

(3)问卷的设计和预。

(4)人员的挑选和培训。

(5)实际执行。

(6)问卷的回收和复核。

(7)问卷的编码录入和统计分析。

(8)撰写报告等。

客户满意度的与追踪方法主要有和建议处理系统、

定期的客户、神秘客户和流失客户分析。

5.结合某企业实际,谈谈提高客户满意度的有效途径有哪些?

塑造“以客为尊”的;树立企业良好的市场形象;开发令

客户满意的产品;提供客户满意的服务

二、案例分析

1.客户满意还是不满意对公司有什么样的影响?

现在拥有750万活动客户,430万活动网上账户,公司收入

年增长20%,税后利润率为12%。七年来,净资产回报率为20%,

有超过60亿的收入。

2

2.对于公司来说,影响客户满意的因素主要有哪些?

客户服务;资产是否增值,是否以客户为。

3.在提高客户满意度方面,公司采取了哪些举措?

提供个性化服务,帮助客户实现资产增值,把制度和客

户满意挂钩

3

文档评论(0)

wx5620 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档