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公司员工流失机制开题报告

是指开题者对科研课题的一种文字说明材料。这是一种新的应

用写作文体，这种文字体裁是随着现代科学研究活动方案性的增强

和科研选题程序化管理的需要而产生的。公司员工流失机制，我们

来看看。

（一）研究背景

改革开放以来，我国的中小民营企业开展非常迅速，克服了根

底薄弱和先天缺乏等劣势，逐渐成为国民经济的不可或缺的组成部

分，并逐渐显现出民营企业在资源配置优化、经济效益提高以及维

护供需平衡、扩大就业、稳定社会等方面的重要作用，它已经成为

国民经济中活泼的经济增长点之一。

据《中国经营报》调查显示:全国民营企业特别是规模小于

500人的民营企业员工流失率高达50%左右,中高级管理人员、技术

人员每年约有20%的人寻找跳槽[1]。曾经有一项调查说明,对曾经

有过工作经历的48位被访者,调查人员问了他们曾经在多少家单位

工作过,30%以上被访者曾经在2-3个单位工作过,而更换工作比较

频繁的在4个以上单位工作过的人占13%,很多民营企业每年都有

近百名员工流失,进入竞争对手的阵营——外资企业。从这些数字

足够说明民营企业员工流动率较大,流动速度较快,并且会有不断增

长的趋势[2]。

民营经济的迅猛开展是浙江经济的一大特色，在全省经济开展

中占有重要地位，截至xx年，占全省经济比重高达94%。在中国五

百强民营企业中，浙江名企占据半壁江山，综合实力连续12年居全

国第一名。但当前的实际状况是，中小企业员工流失相当严重。人

员频繁流动的结果往往影响员工稳定工作的情绪，造成不少员工短

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期行为心理。人才流失问题成为众多企业特别是没有竞争优势的中

小民营企业急需解决的首要问题。

XX公司位于绍兴杨汛桥南畈工业园区，是中国轻纺城——绍兴

中小民营企业中的典型，自xx年金融危机以来，控制并降低XX公

司的高员工流失率已经成为该公司管理层急需解决的首要问题。笔

者结合自身实际工作所面对的和所学专业知识，选择XX公司员工流

失这一问题进展研究，对改善XX共人力资源管理，具有重要的现实

意义和实践参考价值。

（二）国外研究现状

国外关于员工流失的研究，最早可以追溯到上个世纪初。勒温

(Lewin)提出，个人的工作绩效直承受个人条件与其所处的环境影

响，员工绩效与其能力、条件、环境之间存在着一种函数关系。环

境对个人的影响是很大的，而个人往往对环境束手无策，在无法变

得更好地情况下，只有换环境，就是员工流失。

美国学者库克(Kuck)根据研究生参加工作后创造力发挥情况从

如何更好地发挥人的创造力的角度提出了一条曲线。库克还发现除

非改变工作环境或内容，否那么创造力将始终保持在低水平。因

此，应及时变换工作环境和内容，即进展员工流动。

Porter指出，员工离职研究应关注与退缩过程的心理层面，即

工作满意度、

组织认同等因素，离职倾向是员工在经历不满足之后的一个退

缩行为[3]。Mobley认为，离职倾向是员工在，某一组织工作一段

时间后，经过考虑准备要离开组织的意图，这一意图肯呢该是由于

工作不满意导致的，一旦员工产生了离职倾向，那么其极有可能实

施实际的离职行为[4]。

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Price(1977)按主观意愿将离职分