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项目绿色施工管理

图1-1绿色施工分解示意图

1.1绿色施工目标

进场后，项目部在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境有负面影响的施活动。

1.2绿色施工组织机构

项目部成立绿色施工小组负责全面工作，项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。本工程项目绿色施工涉及到项目周期的全部施工过程及后续使用过程，与各参建位紧密相关，包括建设单位、监理单位、设计单位、承包商、供应商、生产厂家、检测机构等，为加强本工程绿色施工的组织协调，在本工程管理组织机构的基础上，成立各级绿色施工领导小组，进行绿色施工的组织管理工作。

图1.2-1绿色施工组织机构体系

1.3绿色施工管理职责

表1.3-1绿色施工管理职责

序号

职务

职责

1

项目经理

绿色建筑及绿色施工实施的第一责任人；确定绿色施工目标和绿色施工管理组织，协助建设单位建立绿色建筑认证管理组织机构，明确职能分配和职权

2

生产经理

协助项目经理开展工作，负责对项目管理人员、相关方进行绿色施工、绿色建筑技术交底；参与绿色建筑领导小组例会；组织落实各项绿色施工、绿色建筑措施；组织工人参加相关活动

3

技术负责人

绿色施工、绿色建筑管理的技术责任人，编制绿色施工策划、方案、绿色建筑总包方案，制定资源管理、节能降本措施，负责对耗能较大的施工操作方案进行优化；负责绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺的研究与应用；对全体职工进行绿色施工相关知识培训

4

质量总监

作为工程质量的直接责任人，监督绿色建筑、绿色施工的落实情况，确保使用的材料及施工工艺满足工程实体质量需求

5

商务经理

协助项目经理考察分包单位的绿色施工能力。拟定合同，明确各方绿色施工、绿色建筑职责及要求，做好各阶段相关费用申请及经济效益分析

6

安全环保部

负责监督项目贯彻落实绿色建筑、绿色施工各项规定、方案执行情况。监督职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度的实施，保留相关图片及音像资料。实施绿色施工工作评价，发现问题处理，并及时汇报

7

技术部

负责绿色建筑及绿色施工的日常管理工作，组织编制建造过程中绿色建筑、绿色施工实施方案；向全体管理人员进行绿色施工教育和培训以及实施内容技术指导；负责督促分包单位执绿色建筑、绿色施工实施方案，做好实施过程中的技术协调，并根据其涉及到的相关方面提供相应的绿色建筑、绿色施工资料；负责对绿色施工过程实施进行阶段性的实施总结，形成书面材料

8

质量部

负责对本工程施工质量严格按照绿色建筑、绿色施工要求执行，加强过程质量控制，保留相关图片和音像资料。协调、处理、监督于绿色建筑认证相关的施工事项；定期向业主单位汇报工作进展和质量情况；协调、处理、监督于绿色建筑认证相关的施工事项，每月固定时间提交绿建相关工程进度月报

9

工程部

负责扬尘污染控制。负责有害气体排放控制、固体废弃物控制。负责水土污染控制，日间噪音控制及光污染控制。夜间噪音控制及光污染控制、地下设施及文物的保护。避免材料浪费

10

物资部

明确绿色建筑、绿色施工相关要求；对采购提出相应要求；按照项目绿色施工、绿色建筑策划、方案要求，组织各种物资供应工作，负责进场的验收，物资消耗、进出场数据的收集与分析；负责供应商有关评价资料的收集，实施对供应商进行分析、评价，建立合格供应商名录；执行材料领用审批制度，限额领料

11

商务合约部

负责拟定、审查劳务合同、采购合同，明确绿色建筑、绿色施工要求；负责核算绿色建筑、绿色施工成本、“四节一环保措施”经济效益分析。在采购设置、商品等阶段，提供良好的建议；优先选购节能产品等

1.4资源利用管理

1）项目经理部在进行施工前应编制相应的安全文明绿色施工方案及预案，并设立健全的安全文明绿色施工组织结构，配备安全文明绿色施工管理人员，并建立组织机构相关人员的安全生产责任制。

2）施工现场设立垃圾站，垃圾实行分类管理，及时分拣、回收和清运现场垃圾。

3）要制定切实可行的施工节水方案和技术措施，加强施工用水管理，尽量做到回收重复利用。

4）材料、构件、料具、机械按审批方案中的施工平面布置图堆放。现场材料堆放按种类、规格堆放整齐，并挂标牌、危险品分类存放，有保护措施。

5）识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素，并通过适当的方式进行充分评价，确定重大浪费因素，并据此制定目标及管理方案，从源头控制不利影响，最大限度地节约资源。

6）通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训，提高全体人员的节约意识，共同实现项目经理提出的节约目标及承诺。

7）组织开展学习宣传相关法律、法规活动、分层次组织管理人员、职工进行学习，使广大干部职工认识责任和义务，增强节约意识

8）绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划