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精装修施工方案

1.概述

本工程室内初装修工程为总承包方施工范围。其它装饰装修工程属专业分包项目，为此应加强总承包方统一协调管理，确保装饰装修工程施工质量和施工进度满足项目管理目标要求。

1.1装修施工原则

（1）装修施工总原则：先外后内，先上后下，互创条件，室内外交叉，合理安排，统一协调，交叉配合，有效衔接。结构施工分阶段验收，初装修提前插入，精装、安装施工及时跟进。

（2）坚持样板先行的原则，在各项装修分项开始之前做出样板，汇同业主、设计、监理一起验收，认同后再大面积施工。

（3）作为有经验的总承包商，既坚持作好承包范围的工作，又要承担总包责任，对各分包商的工作进行积极配合、严格监督。

1.2装修工程的重点

本工程装修工程量大，装修做法种类繁多，但概况起来，其重点装修工作量主要有以下几部分：

（1）内装修

本工程内装修做法多，且属精装修的工作量大，总承包管理难度高。

初装修大多为湿作业，养护时间长，而且与机电安装交叉多，牵涉到各种设备管道、管线的预埋及孔洞预留，是制约工程总体进度的关键因素之一。初装修看似简单，实际复杂。初装修安排得当、质量优良是精装修顺利进行的前提，否则所造成的剔凿返工对工程的进度及质量都将造成不利的影响。

室内精装修主要为二次设计精装修，是工程十分重要的部分，不仅要实现使用功能，而且要达到美观的效果。

（2）外墙装修

外装修质量标准高，工程量大，施工进度紧。所以外装修是本工程装修工程的重点之一。

1.3装修施工部署

（1）总体施工顺序

在初装修阶段遵循先砌筑抹灰，后轻质隔墙的施工顺序。在精装修阶段遵循先顶棚，后墙面，最后地面的施工顺序。

在装修工程施工中，对于一些与机电交叉作业多、装修工序相对复杂的专业功能部位，制定详细的施工工序流程，对保证整个装修工程有条不紊地进行至关重要。

（2）装修之前对结构的处理

对于地砖、石材地面，结构层清理是关键，采用剔凿、磨刷、清扫等方法保证基层的质量。同时对于卫生间等做防水地面进行抹灰处理，以利于防水施工。

（3）严格控制标高、控制线

在装修施工开始之前，技术部将组织测量人员将每层的建筑装修控制线抄出，并复核。注意建筑标高与结构标高的区别。下面的所有装修都将以建筑标高为标准。

（4）样板施工

在整个装修过程中，我们将坚持样板先行的原则。这样既可以在样板间中发现施工的问题，还可以提早与业主配合完成装修材料订货，保证装修中不因供货问题而影响工期。

根据本工程实际，拟提前进行以下样板或样板间的施工：砌筑样板、抹灰样板、卫生间样板间、幕墙样板、精装样板层（包括办公室、走道、电梯厅）、栏杆及扶手样板、门窗样板以及样板间内不包括的其它量大而典型做法的样板。

（5）内装修工程施工顺序详见下图：

技术交底

技术交底

施工人员

井道机房临时用电准备

采购或定制

验收入库

验收入库

熟悉图纸

图纸会审

编制施工技术方案

施工机具和设备准备

提出设备、材料、加工件计划

加工定货

验收入库及保管

核定设备、材料成本

管理人员

技术交底

施工人员

本工序完

自检

检验

1.4装修施工组织管理

装修施工阶段各专业交叉施工频繁，装修做法和设备安装之间相互牵制，加上部分材料、设备的供货周期长，各种不确定因素对工程影响很大。因此，在装修阶段必须加强与业主、设计的协调，制定详细的施工控制计划和材料、设备进场计划，合理安排各工序交叉、搭接的工艺流程，科学组织流水施工及有效利用施工机械设备及作业面等各种资源来优化过程控制，确保施工质量、进度和安全目标的实现。

1.5装修施工详图设计

为保证施工顺利进行，使在施工过程中的每一步都有明确而详细的指导性文件，并且做到在施工前即可以展现装修完成后的效果。本着创造精品工程的目标，我们将按照业主和设计的意图和要求以及我们的经验和建议，进行装修详图设计，并与机电工程、智能化建筑系统工程设计图纸协调一致。

1.6装修材料选型和采购

必须严格按照设计方提供的设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；倘若设计方没有提供详细的设计参数标准、又没有提供样板或样品，则由相关各方对材料综合评定提交业主和设计方认可，同时存留样品、样板和资料之后进行采购。

1.7装修过程控制

由于本工程精装修施工过程中施工项目多、交叉作业多，工序复杂，因此在施工全过程中我方为了保证施工质量、保证施工工期，不论是否属于本投标人承包工程，将严格按照ISO9001标准进行过程的管理、控制。重点采取如下方法进行过程控制。

（1）制定各级人员的岗位责任制

为了保证施工全过程中各阶段的工作质量控制，明确各级人员的责任，使施工全过程处于良性运转状态。

（2）网络计划管理

各主要施工区域实行网络计划管理，在计划编制时针对施工的重点、难点进行关键线