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工程造价咨询人员岗位职责
工程造价咨询人员岗位职责
工程造价是指既懂工程技术、又懂工程经济和管理,并具有实践
经验,为建设项目提供全过程造价的确定、控制和管理,使工程技术
与经济管理密切结合,达到人力、物力和建设资金最有效地利用,下
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工程造价咨询人员岗位职责1
1.总经理岗位职责
1.1总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作,副总经理按分
工协助总经理工作。
1.2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定,依法执业。
1.3坚持独立、客观、公正的宗旨,诚信服务,保证本公司发展的
正确方向。
1.4主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章
制度和公司重大决策。
1.5代表公司对外签订各项合同、协议和合约,签发咨询成果报告。
1.6负责公司市场拓展和公司风险防范,维护本公司合法权益。
1.7领导和协调各部门的工作,提高本公司的管理水平,保证咨询
服务质量。
1.8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的
咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
1.9协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系,培育公
司团队精神。
1.10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分
配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
2.分管副总经理岗位职责
2.1负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动,并向总经理负
责。
2.2协助制订和组织实施造价咨询部发展规划、人才发展规划、各
项规章制度和公司重大决策。
2.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务,落实本部门经营目
标,建立和发展与客户以及外界的公共关系。
2.4领导和组织工程造价咨询业务活动,主持制订或批准咨询项目
作业计划。
2.5主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的
咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
2.6协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系,培
育公司团队精神。
2.7按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从
业人员聘用、辞退、奖惩。
2.8负责检查和监督工程造价咨询从业人员执业行为;负责对从业
人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。
3.技术负责人岗位职责
3.1在总经理的领导下分管造价咨询部的技术工作,对总经理负责。
3.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标
准和指导规程。
3.3负责建立公司工程造价咨询质量保证体系,落实质量控制制度,
保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。
3.4主持工程造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析,
提出解决方案。
3.5负责对工程造价咨询成果可能给客户或本公司带来的风险进行
预测,负责对工程造价咨询成果技术经济方面的最终审核。
3.6负责工程造价咨询从业人员的继续教育、业务培训和业务档案
管理工作。
3.7主持或组织重大业务项目的工程造价咨询。
3.8接受分管副总经理委托履行技术管理以外的管理职责。
4.部门负责人岗位职责
4.1负责和主持本部门的管理工作和业务活动,并向总经理负责。
4.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标
准和指导规程,执行公司规章制度。
4.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务,落实本部门经营目
标,建立和发展与客户以及外界的公共关系。
4.4领导和组织部门咨询业务活动,主持制订或批准本部门咨询项
目作业计划。
4.5确保咨询合同的履约,对本部门的咨询成果质量负责。
4.6在权限范围内,安排、调度本部门人员力量,指派项目负责人;
安排经费开支;制定分配方案;决定咨询项目收费额。
4.7负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进
行协商,以求得一致意见。
4.8负责检查和监督本部门从业人员执业行为;负责对从业人员进
行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。
5.项目负责人岗位职责
5.1
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