电力财务信息化建设问题及其应对措施1.docxVIP

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电力财务信息化建设问题及其应对措施

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摘要：随着电力体制的改革，传统的财务管理模式已经不能满足当代企业的发展需要，科学技术不断发展进步，信息化管理已经渐渐成为电力企业财务管理的一种重要手段。财务信息化可以为企业管理提供及时相关的财务资料，有利于企业做出正确的决策，同时信息化技术规范了流程，降低了随意改变流程带来的风险，同时提高了流程的效率和准确性，对企业规避风险，实现财务目标和企业的战略有着重要的意义。因此，我们必须加强财务信息化建设，提升财务信息化管理的效率。目前电力企业已经基本形成了横向协同、纵向贯通的财务信息化平台，但是在信息化建设深化的过程中还存在着一些问题和不足，这不但会影响信息化建设的进程和效果，还会阻碍企业整体核心竞争力的提升。

关键词：电力财务；信息化；问题；应对措施

完善的电力企业财务信息化系统，可以为企业提供及时可靠的信息，强化企业决策的有效性，提升企业的市场竞争力。所以，在电力企业财务信息化建设的过程当中，必须要全面地分析目前存在的一些问题和不足，结合电力企业的发展情况来采取一些有效的改善措施，打造完善且高效的财务信息化管理系统，保证企业更快、更好地发展。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对电力财务信息化建设问题及其应对措施进行了深入的探讨，具有重要的指导意义。

1电力财务信息化建设存在的问题

1.1财务高端人才缺失

在电力企业中的财务管理人员，要么只懂财务管理，要么只懂信息化建设，缺少既懂财务管理，又精通信息化建设的多元化人才，然而，电力企业财务管理信息化建设离不开多元发展的人才。因此，培养一批高端人才对于加快电力企业信息化的发展意义非凡。

1.2缺乏统一软件平台

原国家电力公司提出的统一领导、统一规划、统一标准、统一组织开发的原则没有得到全面的执行，仍然存在着平台分散、重复开发的问题。由于应用的软件不统一，没有统一的信息编码标准，造成信息的利用率不高。电力企业的各种专项业务信息不能实现共享和传递，信息在集团内部缺乏必要的集中和控制，表现在包括财务信息在内的各种业务信息数据按纵向和横向分割，形成诸多信息的孤岛。

1.3安全防范措施较低

电力企业的财务管理信息化的安全防范意识薄弱，企业缺乏切实可行的信息的安全预警措施。在企业的财务管理工作中，一旦企业对于信息系统的安全保护措施低的话，极易导致企业的信息泄露，或丢失。甚至被非法分子窃取企业的财务信息，对此加以利用，损害企业的经营发展。当前企业信息系统得安全隐患主要体现在企业得信息系统录入、储存、传递等环节容易泄露或数据丢失，企业在信息的上述环节中缺乏有用可行的信息安全防范措施，使得企业极容易陷入财务安全信息的泄露和丢失，不利于企业的正常运转。

1.4财务信息化认识不够

有些企业仍然片面追求经济效益，对企业信息化投入中缺乏热情。部分企业对财务信息化建设的认识还仅仅停留购买几个软件的程度上，对现代化管理信息资源的需求了解不够，没有充分认识到财务管理信息化是实现管理现代化的基础。

2电力财务信息化建设的应对措施

2.1做好统一性规范化的计算机平台建设，对协同平台进行建立

电力企业财务管理过程中，就要保证有着统一化计算机平台，并对统一化的财务软件加以采用，实现当前业务流程和财务信息的一体化控制，将财务管理的信息化工作推进，保证电力企业的财务管理信息网络系统有着一定的规范化、高效性以及先进性。通过对资金集中管理信息以及相关的合同项目加以确保，实现决策服务的有效性。财务系统的部署中，就要在原先的财务系统中，对集团统一的账套进行构建，并对标准格式加以采用，同时财务报表通过对标准的格式加以采用，并结合子公司的实际业务分布情况，对集团相对统一的审批流程加以制定，实现现代化技术的统一建设，实现财务的统一化管理。

2.2改变陈旧的财务管理观念，完善信息化财务管理工作

我们知道，企业的财务管理工作并非是独立存在的，与其他工作完全分离的。财务管理工作需要计划好多方面的内容：如企业的基础数据信息、企业的业务工作方式、企业内部控制工作和企业工作人员工作规范等。财务管理工作必需为企业的长足发展提供支持，要做好改革创新工作以适应企业价值增值的需要。这要求企业管理人员不墨守成规，勇于突破创新，做好信息化管理和协调集中管理的工作，争取达到信息为了管理，管理提供信息的目标。

2.3重视财务管理信息化高素质人才的培养

电力企业本身属于技术密集型企业，它们的财务管理信息化建设不仅需要一大批财务专业人员，还要能够培养出一批集生产、管理、财会知识和技能一身人才，以保障企业信息系统的正常安全运行和信息化的持续发展。电力企业应完善企业各种管理制度，避免企业其他管理制度的滞后影响企业财务管理信息化建设