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企业战略管理-0046--第1页
企业战略管理-0046
单选题(共10题,共20分)
1.石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是()。
A交易量
B产品差异化程度
C转换成本
D卖方产品标准化程度
参考答案:A
2.某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向,准备开发一种载重汽车,有一些问题需要研
究,这些问题中属于战略层面的是()
A是否有必要进入载重汽车市场
B这家大学的研发能力
C合作条款的主要内容
D谈判的人选
参考答案:A
3.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是()
A婴儿服装
B青少年奶粉
C孕妇装
D鲜奶
参考答案:B
4.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,
此时实施的战略是()。
A横向一体化战略
B纵向一体化战略
C多元化战略
D成本领先战略
参考答案:B
5.中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行牡丹加油卡,这种合作属于()。
A虚拟经营
B战略联盟
C合作营销
D集群营销
参考答案:C
6.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述)。(
A集中化战略
B一体化战略
C差异化战略
D多元化战略
参考答案:A
7.对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是()。
A中国联通
B英国电信
C摩托罗拉公司
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D中国大唐电信公司
参考答案:A
8.企业追求规模经济,目的是实施()。
A成本领先战略
B差异化战略
C集中化战略
D以上都不是
参考答案:A
9.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面
独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于()
A技术优势
B成本优势
C资源优势
D品牌优势
参考答案:C
10.福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,
以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?()
A发展建筑玻璃产品
B发展汽车发动机产品
C购并汽车配套企业
D发展其他汽车配件产品
参考答案:A
案例分析题(共1题,共40分)
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选择不同品牌的产品。下面是该信用卡的主要功能:(1)刷卡加油便利。牡丹中油国际信用
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