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浅谈安装工程造价的影响因素及控制

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【摘要】在建筑工程项目中，安装工程造价有着十分重要的意义。但从目前情况来看，安装工程造价管理还存在很多问题，本文就存在的影响因素进行分析，并提出相应控制策略。

【关键词】建筑安装；工程造价；影响因素

1、影响建筑安装工程造价的因素

（1）安装材料。不管是在安装工程还是在土建工程中，材料都是造价的重要组成部分，由于工程建设中安装材料的需求量大，材料价格变动对整体造价具有直接影响。在施工中部分企业为了节约资金而选择一些质量不达标的材料，甚至导致工程出现严重的质量问题，这样不仅起不到成本费用的有效控制，还会造成返工加剧成本消耗。因此，如果要实现安装工程的有序发展，就必须重視材料质量与成本控制，充分发挥材料所具有的价值效益，提高材料利用率，在材料上适当的增加一些成本投入。

（2）工程设计方面存在不足。对于建筑工程来讲，建筑安装工程设计阶段是非常重要的一个过程，其对于建筑实用性、外观质量、成本费用都具有直接影响。在工程设计过程中，建设单位应该选择技术水平高、经验丰富、实力雄厚的设计单位。专业的设计人员不仅要考虑建筑工程的整体质量、安全、使用性能，还要重视成本费用在其中的重要作用，结合工程项目实际情况，以前期决策理论为基础，给出科学合理的安装工程设计方案。但是在实际操作中，一些建筑安装工程设计人员素质较差、技术水平不高，没有按照规范与实际需求落实设计工作，设计方案存在严重的缺陷，不利于后续安装工程施工的顺利进行，甚至发生变更或者返工现象，造成成本费用的增加。

（3）工程施工技术的因素。建筑安装工程造价变动主要出现在施工阶段，施工技术水平是决定一个企业实力的重要因素，也是确保项目质量的首要条件。在施工前，安装企业结合设计文件应该做好技术方案的评估与优化，在控制造价的同时，不同的施工方案与工艺技术对工程造价产生一定影响。由于在安装过程中过于追求经济效益，忽略了施工技术、工程质量的重视，整个过程缺乏规范性、标准性、科学性，施工随意性大，不利于安装工程造价的顺利发展。

（4）人为因素。施工人员作为项目管理、技术操作的主要人员，其管理水平与技术水平对工程造价影响较大，由于安装工程涉及的人员多、范围广，工程造价管理工作面临很多问题，这也对施工人员提出更高的要求。一方面，管理人员为了追求较高的经济效益，工程概算缺乏合理性，对现场人、材、机配置不合理，工程技术与管理机制存在很大漏洞，增加了工程造价的管理难度，极易出现资金浪费现象。第二，管理人员与施工人员业务能力与工作经验不足，成本费用核算与控制过程中人员导致的错误现象较多，部分员工为了自身利益，存在偷工减料、私自变更的现象，不仅影响工期进度，还会出现严重的质量隐患，造成建筑安装工程成本费用的增加。

2、提高建筑安装工程造价的控制策略

（1）加强安装工程材料管理。首先，由企业预算管理人员结合项目经济成本与工期进度计划对材料种类、数量进行准确计算，编制合理的采购计划，避免出现重复采购或者材料堆积造成的成本浪费。其次，做好材料采购的监督管理，提高采购人员的质量意识，选择质量好、价格优的供货商，确保材料质量符合安装工程设计要求。

（2）设计阶段实施造价控制措施。科学的工程设计方案能够提高工程造价管理水平，确保目标成本的实现。根据实际情况选择最优化的设计，扩大经济效益是安装工程建设的重要内容。关注设计阶段的造价控制，做好充足的准备，为整体施工提供强有力的基础依据，结合现场条件优化资源配置，严格按照国家规定的行业标准与规范要求进行设计，只有这样才能确保安装工程经济效益的提升。另外，在设计过程中还应该加强新技术、新工艺、新材料的创新与应用，融合绿色环保理念，促进建筑安装工程的可持续发展。

（3）提高工作人员的工作能力。企业应该制定相应的管理机制，明确责任划分，对施工人员进行定期的技术培训与岗前培训，切实提高施工人员的技术水平。对特殊岗位要求的人员坚持持证上岗原则，严格落实工作规章制度，降低人为操作失误造成的额外支出。其次，提高造价人员业务水平，合理编制工程预算，，还要充分发挥自身的专业优势，洞悉市场材料动态变化，解决工程管理中存在的各种问题，对于造价偏差严重的现象，及时给予合理化建议，确保工程造价的科学合理。另外，建立积极的奖惩机制与考核制度，提高员工的积极性与工作能力。

（4）对安装技术的管理。安装技术与工程造价是相辅相成的，企业在控制安装造价的同时，还应该从安装技术入手，结合项目的实际情况和自身条件，选择科学合理的施工方案，编制切实可行的施工组织规划，做好施工前的技术交底工作，明确工艺流程、重点内容，确保技术方法的有序实施。另外，加强安装技术管理，确保施工团队、施工人员能够按照工期进度与技术方案严格落实，在满足工程质量的基础上实现经济效益的提升。

结语：