中海物业工程维修一体化管理手册设备管理工作规程.pdfVIP

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1.目的

对设备进行标识、建帐、使用、维护、保养、维修、等进行规定~使各类设备

在使用中保持良好的状态~更好地满足服务的要求.

2.范围

合用于管理处管理的设备、所使用的机电设备的标识、建帐、使用、维护、保

养、维修等.

3.职责

3。1管理处经理职责

3.1.1贯彻落实公司设备管理的质量方针和质量目标，

3.1.2对设备管理工作进行检查和考核,评，,

3。1。3解决设备管理工作中的重大问题。

3.2工程主管职责

3。2。1制定设备的年度保养维修计划~报工程部审批，

3。2.2完成工程部下达的设备年度保养维修计划~参加设备改造工作，

3.2.3对设备建帐，

3。2。4负责对设备标识，

3.2.5负责设备技术资料的采集、使用和保管，

3。2.6指导和组织维修班、空调班解决设备存在的问题，

3。2.7负责提交设备改造、设备闲置、设备报废的申请和报告,

3。2.8接受工程部的技术指导~做好对外协调工作。

3。3班长职责

3。3.1负责维修班、空调班的管理,

3.3。2组织操作工、维修工及时解决设备存在的问题~确保设备以良好状态

投入

运行,

3。3.3合理安排设备操作人员~监督各岗位员工严格遵守有关操作规程~及时

纠

正违章行为~确保安全生产.

3。3.4执行设备保养计划和维修计划，

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和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出

的努力~

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3.3.5对各设备机房清洁卫生划分责任~落实到人~进行检查，

3.3.6对当月的各项工作记录进行整理~并归档保存。

4.工作指引

4。1设备台帐的建立方法

4。1.1管理处工程主管负责采集或者接受工程部移交的设备资料，含技术

资料，~

建立设备档案，

4。1.2空调班、维修班班长负责填写《设备登记卡》、《设备变动登记表》，

4。1.3管理处工程主管负责填写《设备登记台帐》~并输入电子计算机。

4。2设备操作,运行，规程

4.2.1管理处主任根据设备数量、复杂程度及运行要求~配备操作工、维修工

~

即定机定人,定岗，,

4.2。2管理处工程主管根据设备技术性能和操作要求~制定设备操作规程~并

张挂在设备附近，

4。2.3多人操作的设备，如供配电、空调、给排水、消防监控等，建立班长

负

责制~单人操作的设备，如电话，实行专责制,

4.2。4管理处对操作工、维修工应进行上岗前培训~内容包括设备基本

知识、

安全操作规程、职业道德等，

4.2。5特殊设备操作工上岗必须持有相应专业资格证书~如高空作业证、高

压

电工证等,

4。2.6操作工必须按岗位责任制和操作规程的要求~做好设备运行记录~24

小时连续运行的要实行交接班制度~填写《交接班记录表》。

4.3设备保养规程

4.3.1工程主管与班长根据工程部下发的《设备年度保养维修计划》制定具体

保养计划,

4.3。2操作，维修，人员根据设备检查保养计划表的安排和要求~对其操作的

设

备作检查保养~填写《设备保养实施情况表》和《设备维修及零件更

换记录表，

4。3。3重点设备实施三级保养制~明确保养负责人,

例行保养由操作工完成,

一级保养以操作工为主~维修工配合,

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二级保养以维修工为主~操作工配合。

4。3。4维修班、空调班对主要设备应绘出润滑图~包括需要润滑的部位、加

何

种油、加油量、加油时间间隔。实行润滑五定制度~即定点、定质、

定量、定时、定人，

4.3。5设备维护保养要达到“四项标准”

4.3。5。1整齐:设备标识清晰,工具、附件放置整齐，安全防护装置齐全,线

路、

管道完整.

4.3。5.2清洁:设备内外清洁无锈蚀、无油污、不漏水、不漏油，工作场地干