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企业培训考核制度

企业培训考核制度

为了切实提高企业安全生产管理水平和员工整体素质，支撑和推

动公司持续健康快速发展，结合公司实际，制定本办法。

一、指导思想

以提升企业安全管理水平和提高经济效益为目标，科学制定员工

培训考核标准，建立健全员工培训考核指标体系，严格考核、奖优罚

劣，切实提升培训实效，实现公司各类员工整体素质持续提高。

二、考核对象

本办法考核对象为各生产工序操作者及管理人员。

三、考核内容

以企业文化和规章制度、素质提升、安全管理、岗位（职位）规

范及培训管理创新为主要内容进行考核。培训内容分为通用规范性指

标和特性指标两方面。通用规范性指标中，企业文化和规章制度由相

关职能部门负责规范和制定；安全管理由安监部门负责；素质提升和

岗位（职位）规范由组干和劳资部门负责。特性部分主要是培训形式

内容创新，由各部门申报到综合部进行评定。

四、分工负责

培训考核由公司综合部负责统一组织进行考核。

各部门要根据本规定制定考核细则，落实考核责任，加强培训管

理，

提高员工素质。

五、考核方式

（一）培训及考核周期为每六个月一次，特殊情况下可随时进行

培训考核。

（二）考核实行百分制，考核组对考核内容逐项打分，每项最低0

分，不出现负分。培训考核通用规范性指标按本办法标准考核；特性

指标由培训考核办公室统一评定计分。

按照工作性质和人员规模不同，对员工考核结果划分等级如下：

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（三）基础管理部分，通过查文件、查制度、查原始记录、座谈

等方式进行考核。

培训实施和培训效果部分，通过现场随机抽查员工进行考试、答

辩或实操考核，员工平均得分即为该成员企业该项实际得分。

（四）各部门应依照本办法，结合自身实际，分类制定完善针对

员工的培训制度，并以此为基础建立员工培训考核标准化题库，报公

司综合部备案以备现场抽考。

（五）为鼓励各部门积极推进培训创新，对在员工培训方面创新

形式、开发新题库、创新管理、提高培训效果的，经综合部同意适当

增加考核分数，成效显著的分数加倍。

六、考核结果应用

公司将在每个培训周期完成后，根据员工培训考核成绩类别评定

结果，对参加培训考核的员工一次性给予相应的奖励。

辽宁红蕴实业有限公司

二〇一二年九月三十日

员工培训考核制度20152016-04-2418:21|#2楼

为提高质监站综合素质，促进监督工作的管理和发展，进一步建

立健全职工教育和培训机制，根据我站人才建设和长远发展这一宗旨，

本着有计划、有步骤地组织职工接受成人再教育，提高本站职工的文

化技术素质，结合目前单位实际情况，特制订如下管理办法：

一、职工教育范围：岗位培训、专业知识教育、专项进修班、学

历教育（含电大、函大、自大、本科）等。

二、管理部门及职责：本站职工教育、培训由总师室负责组织和

管理，由站领导和各科室、分站、检测中心共同组织考核评定。

三、教育培训对象：

1、新职工上岗前教育：新职工上岗前第一周，先组织上岗前教育，

学习了解本站的发展概况和目标、职工道德、工作职责、工作标准、