吉林省传统报业媒体的转型策略.docx

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吉林省传统报业媒体的转型策略

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苏日娜

中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议决定，把坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位确定为根本制度，坚持以社会主义核心价值观引领文化建设制度，完善正确导向的舆论引导工作机制。这既是对近年来舆论引导工作面临互联网带来的传媒格局和生态环境加速改变的制度保障，也是对传统媒体转型发展工作机制的有力支撑。2014年，“媒体融合”被提升至国家战略层面以来，5年的时间里，我省传统报业媒体融合发展情况如何？

一、吉林省传统报业媒体面临的挑战

通过对报业媒体的全方位调研，发现我省报业媒体正处在一个“瓶颈期”，陷入了不创新不改革就无法生存的境地，主要表现在三个方面：

一是报业媒体传统优势的丧失。当今媒体领域的诸多变革，无不说明传统媒体正经历“互联网化”过程。在网络化社会，信息服务于生产和生活方式已经不同以往，扁平化、碎片化、去中心化成为信息传播以及现代社会结构变化发展趋势。技术因素与社会因素结合在一起，催生了传播的社交化、网络化变革，对传统报业媒体带来了严峻的生存考验，过去所拥有的内容生產、专属渠道、受众服务等方面的独占性优势正遭受巨大挑战。

二是受众群体思想与行为的深刻变化。随着互联网的兴起，媒体融合态势的增加，传统的报纸、广播、电视对信息的垄断被打破，受众以一种更加积极主动的姿态融入媒体传播中。一方面，受众群体仍然作为信息的接受者，但其自主性明显加强;另一方面，受众群体不仅仅是信息的被动接受者，更是信息的生产者。由于新媒体的“低准入”技术，网络平台日趋多元，受众只要一部手机就可以录制一段视频信息，上传到网络上就能被转载并引来无数评论。

三是工作手段和技术的相对落后。在传播领域，科学技术的发展日新月异，一些新兴媒体通过大数据技术，通过对网络用户的流量跟踪、页面停留时间等进行数据分析，从而掌握每一个用户不同的兴趣和爱好，并以此作为他们传播信息的依据，实现每个用户的私人订制。这些是传统纸质媒体，特别是官方的、综合性媒体做不到的，传统的纸质媒体手段和技术都落后于新兴媒体。

二、精心打造亮点，实现跨越发展

在媒体融合发展的新时代，传统报业集团正不断转变观念，实施“中央厨房”等媒体融合项目。我省传统报业媒体同样重视新媒体产品开发和新媒体技术的引进及融合发展的布局，省、市两级传统媒体初步实现了信息传递由报纸转向PC端、移动客户端以及微信、微博等新媒介，搭建了“中央厨房”。例如，2018年吉林日报报业集团在数字采编平台暨“中央厨房”项目的基础上，将该规划升级为关于三大基础性平台的建设，即：构建“中央厨房”“吉报数据云平台”“吉林省党报媒体融合云平台——吉朵云”，形成了三平台一体化融合的新格局。2019年年初，伴随吉林日报报业集团搬迁新址，新的中心机房和智能化办公大楼启用。总投资近3000万元的吉报“中央厨房”一期工程也交付使用，验收专家组给予一期工程居于东北领先、全国一流水准的高度评价。

“两微一端”建设基本实现了从“相加”到“相融”。其中，吉林日报报业集团形成了微博、微信、客户端、手机报、新闻网站与报纸统成一体的共存模式。截至2019年2月，共开通微信公众号53个、微博16个、网站13家、手机报1家、客户端4个。“吉林日报官方微博”2018年度发稿量达1.9万条，月度最高峰发稿量2000余条。地市级报业代表《长春日报》大力推进媒体融合发展，提高了长春新闻网、看长春客户端、掌上长春、长春政事儿、看长春微信平台及长春日报官方微博的影响力和传播力，使其成为更多人了解长春、宣传长春的重要平台。其中“掌上长春”仅2018年就完成推送600余次，发布推文2000余条。2018年下半年粉丝数量增长1万余人次，增幅14%。两会期间，每天在“掌上长春”微信平台推出一个展现长春发展成果的专题报道，以快闪、H5、一图读懂等多种形式对政府工作报告等进行了清晰明了的解读，与传统的纸媒报道形成互补。

三、探索实施创新型路径

区域形象是一个地区经济发展、精神面貌的凝聚性表现，是地域的对外交往、输出文化的重要窗口。吉林省各市州报业媒体在利用新媒体进行内容传播时，应该突出本土地域特色，成为展示吉林省各级地域形象的代言人。吉林省传统报业媒体在现有融合发展的成绩上，要继续探索适合本省的创新型路径。

一是坚持纸媒和新媒体“双翼齐飞”。发挥传统报业的优良传统，进一步强化权威立报、深度立报，让传统报业媒体的报道更新鲜更权威。进一步解放思想，在长春全力建设东北亚区域性中心城市的大背景下，立足大局选准新闻宣传工作的切入点和突破点，积极策划，深入挖掘，继续推进纸媒和新媒体的深度融合，使报道更有深度、更具时效性，为吉林新一轮振兴发展营造良好的舆论氛围。

二是担当政治责任在精准扶贫中主动作为。“确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫