企业战略管理中SWOT分析方法探究.pdfVIP

企业战略管理中SWOT分析方法探究--第1页

企业战略管理中SWOT分析方法探究

第一章：绪论

SWOT分析是企业战略管理中最常用的方法之一。SWOT分析

是指在策划和实施中，分析自己组织的优势、劣势、机会和威胁

的一种手段，也称为SWOT矩阵分析。

SWOT分析是一种_利益相关者分析_工具，可以帮助管理者

了解组织的现状以及未来可能发生的变化，并制定出合适的策略。

本文将从SWOT分析方法的概念和特点入手，探究SWOT分

析方法在企业战略管理中的应用。

第二章：SWOT分析方法的概念和特点

SWOT分析源自美国哈佛商学院的管理专家阿尔伯特·赫斯基尔

在20世纪60年代提出的。SWOT分析方法是一种有效的工具，

可以帮助企业分析其现状和未来，以便制定出切合实际的战略和

预防不利因素的方法。

SWOT分析方法包括四个要素：

-Strengths(优势)：指企业在市场上所具有的相对优势，其主要

来自于产品、技术、品牌、人员、市场渗透和销售渠道等。

企业战略管理中SWOT分析方法探究--第1页

企业战略管理中SWOT分析方法探究--第2页

-Weaknesses(劣势)：指企业在市场上所具有的相对劣势，与

竞争对手相比的不足之处，可能包括人员、技术、财务状况、管

理水平和营销策略等方面。

-Opportunities(机会)：指企业可以利用的外部机会，主要可能

来自于细分市场、新的需求、政策、技术创新和竞争的弱点等。

-Threats(威胁)：指企业所面临的外部威胁，可能来自于新的

竞争对手、政策变化、市场变化和技术变革等。

SWOT分析方法的特点如下：

-具有全面性和系统性，能够帮助管理者更为全面的了解企业

现状和未来。

-简单易用，具有较强的实践性，企业的管理和决策人员可以

很容易地掌握该方法。

-可灵活操作，可以针对不同企业、行业和市场的特点进行调

整。

第三章：SWOT分析在企业战略管理中的应用

企业的战略规划必须遵循市场发展、白酒市场变化和竞争情况

的变化。在制定战略计划时，首先需要对公司自身的优势和劣势

做出深入分析。

企业战略管理中SWOT分析方法探究--第2页

企业战略管理中SWOT分析方法探究--第3页

SWOT分析可以作为制定企业战略计划和决策的依据，帮助企

业制定出针对性的发展战略，并能够切实有效地应对市场动态和

竞争环境的变化。

市场机会的把握：

SWOT分析在企业战略管理中的应用之一是市场机会的把握。

市场发展中的机会可能来自于市场新的需求、经济政策、技术变

革和竞争对手等。

通过分析市场机会的来源和特点，在企业战略的规划过程中，

可以针对市场机会优化企业的产品组合、开拓新的市场、增加营

销力度等，以此拓展企业的业务和市场份额。

企业竞争的战略制定：

SWOT分析在企业战略管理中的应用之二是竞争的战略制定。

竞争对手的出现和发展，可能会对企业的市场份额和利润产生影

响。通过对竞争对手的分析，企业可以针对竞争状况制定出相应

的市场策略。

需要强调的是，竞争对手不仅仅来自于同行业的企业，也可能

来自其他行业的企业。通过SWOT分析竞争环境，企业可以制定

出对策，增强自己在市场上的竞争力。

公司资源配置的优化：

企业战略管理中SWOT分析方法探究--第3页

企业战略管理中SWOT分析方法探究--第4页