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创业计划书
创业计划书
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一、执行总结
一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般
500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名称、公司的结构
C.公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备
解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
D.相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
三、产品与服务
在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务。
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应
用领域、市场前景等。
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1.产品/服务A
2.产品/服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方
式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你
的产品或服务的照片。
A.产品优势
B.技术描述
1.独有技术简介
2.技术发展环境
C.研究与开发
D.将来产品及服务
说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务
是什么。
E.服务与产品支持
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的
特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同?分析是否
有新生市场?你将如何发展这个新生市场。
例如如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛
的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台
上的C++应用程序开发工具,你就应该在中详细描述去年共销售了多少
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C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的
竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你
的产品。
A.市场描述
我们计划或正在某某行业竞争。这个市场的价值大约有某某某,我们
相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,
价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到20某某年该市场将(发展/萎缩)到某某
某。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。
改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)
这个行业最大的发展将达到某某某。你的公司可能独一无二的将你的产品
/服务和某某公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似某某公司
的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
B.目标市场
我们将目标市场定义为某,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业
的量体裁衣突出个性。
C.目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引
在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?
D.销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
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“挑战杯大学生创业计划大赛-作品模板_完整--第4页
我们之所以选择这些渠道因为:
消费群特点
地理优势
季节变化引起的消费特点
资金的有效运
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