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成功竞选经理的发言3篇]公司竞选经理演讲稿范文

01

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信

任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次

相互学习、相互交流的机会。

我叫金正桓，籍贯黑龙江省牡丹江市，民族朝鲜族，中共党员，毕业

于黑龙江大学日本语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本

部;2002年进入海航集团，历任幸运国旅海南分社，康乐园温泉国际大酒

店任职部门经理、度假产品销售总监，三亚九仙岭球会营销总监，现任保

亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过陈

锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。

今天我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清楚地认识到，要成

为一名合格的总经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，

还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有

高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞

聘这个岗位，是因为我觉得我有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备

以下几个方面的有利条件以及我对企业，领导的理解基础上做出的：

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领

导，必须先做好人。有德无才是废品，有才无德是危险品。好的领导都知

道自己不是裁判而是教练。因为批评只能让人知道不足，只有教练才是指

出不足还要教会，这些也是好的领导的具体表现。

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、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维，决定企业

的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。总

经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标，企业竞争力就是最短时间

内实现最高效率的能力，每一天都会碰到无数个困难，但我坚信成功一定

有方法，不是不可能只是没找到具体方法。我一直信奉方法总比困难多的

理念，善于思考，善于找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又

是执行者，即要做到决策层面的做正确的事，又要做到执行层面的做事正

确，领导力具体表现在高度，速度和力度上。领导应具有领悟力，计划能

力，指挥能力，控制能力，授权能力，判断能力，创新能力，学习能力之

外更应用老板得眼光看企业，学会从被领导中学会领导等的综合能力。

(海航对领导力的要求是组织驾驭能力，团结协调能力，计划实施能力，

学习提高能力;会出主意，会写文章，会用人，会办事)，虽然我没有具备

如此大的综合能力，希望通过工作学习中，不断得以提高进步。

3、管理是行为，有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业管理

靠思想而非手段，管理一定要做到体系化，前期虽然会感觉死板僵硬，但

必须先僵化，再优化，最终要做到固化，把简单的事情重复的去做。管理

不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束

的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。如果我任职总经理，我愿意花

最多的时间放在研究成功而非失败上，因为我知道成功不全是失败的对立

面，他们之间还有很多方法。因为世上没有正确的答案，不同的情况有不

同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最合适

的职位，即知识、技能和才干吻合的职位。组建有共同目标的团队，科学

公正的工作方法，身体力行的执行人员组成的团队，每个成员个体能力为

基础，成员之间的合作为核心的有生命力，持久力的团队。

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，一直从事于服务行业，如何让顾客满意一直是我的课题。服务的

最高境界在于过程和细节。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对